临汾新闻网讯（通讯员卫玉海）近年来，浮山县以落实监督责任为抓手，以解决多发领域、关键环节腐败问题和“一把手”分权制衡为突破口，完善监督制约机制，构建起了“无盲区”的全方位权力运行监管体系，保障了监督责任的落实。
    分割权力，相互制衡，推行主要领导“五不直接分管”。该县将县直64家单位主要领导的干部人事、财务、工程建设项目、行政审批和物资采购五项权力“剥离和分割”，并重新对决策权、执行权和监督权进行科学合理配置，建立起了班子集体决策、分管领导执行、纪检机构监督、主要领导全面负责的权力制衡框架，增加了权力运行透明度，使隐性权力公开化、显性权力规范化、自由裁量限定化，有效解决了权力过度集中产生的决策失误、执行不力和监督乏力问题。
    筑牢防线，全程跟踪，建立科级干部履职监督平台。该县依托网络信息技术和浮山县惩防体系信息网，创建了“科级干部履职监督”平台，对全县106个单位的三公经费、干部任免、行政审批、三重一大等各项权力运行情况和348名科级领导干部的个人基本信息、重要报告事项和工作日志进行全程电子跟踪监控，创造性地建立起了重点防控对象监督、“三公经费”及会务费支出预警、大操大办防控预警、家庭成员从业规避预警、工作日志预警、履职监督平台信息考核预警6大预警机制，编织起了科级领导干部权力运行的“制度网络”，切实将“权力关进了制度的笼子里”。
    厘清职责，划分网格，实施农村惩防体系星级化管理。该县将农村惩防体系的内容、范围、边界以及责任部门逐项厘清，形成农村惩防体系建设工作清单，以网格化管理理念，将清单内容划分为两大类14个父网格和57个子网格，在阳光农廉网相应栏目内进行公开，然后对公开内容予以量化考评，评星定级，从而把乡镇、村委会及涉农单位的权限、职责晾晒在“阳光”之下；促使各责任单位把群众关心的惠农资金发放、各项涉农补贴等事项及时予以公开，保障了群众的知情权和参与权；把农村惩防体系建设概念细化成具体工作，解决了惩防体系监管粗放的问题，初步构建了融宣传、公开、监督、服务、查询、监察和评价为一体的县、乡、村惩防网络体系。
    攥紧拳头，重拳出击，发挥案件查办治本功能。该县认真落实中央纪委“转职能、转方式、转作风”要求，坚持把查办违纪违法案件作为纪检监察机关的基本职责和反腐败斗争的中心环节来抓，不断加大查办案件工作力度，案件查办数量和质量取得重大突破，保障了监督责任落实。针对以往因县域人口少、重人情而滋生的在案件检查中利用时间差走面子、托人情等“关系网”顽疾，打出三击“制度”重拳，即信访和案件线索台账登记制度、违纪问题第一时间报告制度和案件检查和审理分离制度，从制度上堵住了说情者的“入口”漏洞，不给可能出现的说情走关系行为以可乘之机。截至目前，共立案63件，给予70人党政纪处分，其中科级干部5人，释放出执纪必严的强烈信号，形成了有力震慑。