临汾新闻网讯 针对当地人行综合执法检查反映出内部管理、制度执行等方面存在的问题，日前，中行洪洞支行认真查找问题根源、深入分析自身不足、积极探索管理新办法，采取五项措施不断提高管理水平。

    一是统一思想、提高认识，进一步增强制度自觉性和主动性。该行强化责任意识，分包“责任田”，将“两管理、两综合”工作纳入常规工作，切实做好日常的管理和服务工作；二是加强制度管理，努力规范操作，完善各项制度。通过加强制度落实，提高制度约束力和执行力，确保各项业务规范操作，合规经营；三是加强与人民银行各归口部门的沟通和联系，同时在内部建立良好的协调机制，及时、主动、客观的向监管机构提供各项信息。该行要求各部门按照人民银行规定的报告事项和内容，报告频次及时限、报告路径及方式，确定专人负责报送，做好相关信息的上报工作，确保数据上报的及时性、准确性和完整性；四是加强考核和问责，一方面提高对员工的教育，严格执行《中华人民共和国统计法》《统计法实施细则》《金融统计管理规定》《中华人民共和国银行业监督管理法》及《银行业监管统计管理暂行办法》等有关法律法规,将“两管理、两综合”工作纳入各部门的年度绩效考核工作体系中，另一方面严格问责，对检查中发现报告出现的各类情况，分析报告与实际情况不符、对检查中发现的问题未进行整改或整改措施不到位的，将依据相关制度、规定，对相关部门及责任人给予处罚；五是全员树立“一岗三责”的责任意识，加强主人翁意识，树立合规经营，从严管理的理念，全面提升了该行内控管理水平。（王琼）