临汾新闻网讯 今年以来，洪洞县采取四项措施，进一步强化对农村“第一书记”的管理。

　　注重教育培训，强化能力提升。上岗前，该县对“第一书记”进行为期2天的岗前集中培训，强化对“第一书记”的党性教育和群众工作方法指导。驻村开展工作后，把“第一书记”培训与基层干部日常教育、农村“领头雁”培训等同部署、同落实，平均每名“第一书记”培训学时达到80个学时。

　　注重日常管理，强化监督检查。该县进一步明确“第一书记”职责任务，完善联动培养、帮带培养、实践培养的工作机制，健全请销假、定期汇报、跟踪督查、考核管理等制度。县委组织部加强对“第一书记”监督检查，定期不定期抽查到岗和工作情况。

　　注重实绩表现，完善考核考评。该县采取平时考核与年终考核相结合的方法，对“第一书记”实行目标责任制考核。乡镇党委每季度对“第一书记”到岗情况和岗位职责完成情况进行一次考核，县委组织部在听取乡镇党委意见的基础上，对“第一书记”进行年终考核，考核情况记入个人档案，作为奖惩依据。

　　注重沟通协调，强化任务落实。加强与派出单位和服务村的沟通联系，不定期召开座谈会，加强与“第一书记”的日常沟通交流，了解“第一书记”的工作、学习、生活情况，帮助解决“第一书记”在工作、生活中存在的实际困难，激发他们的工作热情。 (刘华 孙阳琴)