临汾新闻网讯（通讯员 宋红权）“用深情对待事业，用激情对待工作，用热情对待同事，用真情对待顾客。”这是农行侯马支行在机关和各网点之间开展“优质服务好，组织协调好，内部管理好，团队合作好，工作业绩好”的“五好”机关创建活动内涵。日前，农行侯马支行力争通过创建“五好”机关活动的开展，促使各部室、各网点的整体组织、协调、管理、服务能力提高到一个新水平。

    为使活动更加充实、细化，该行从4个方面进行实质推动：一是部门经理做表率，要求其正己修身，以身正人，身先士卒，树立榜样，进而才能激发员工勤勉做事。二是部门内部常沟通，要求其积极向组织提出合理化的建议，促进沟通，体现对组织的忠诚和关爱。三是部门之间多协调，要求在任何一项工作任务下达之后，都要有一个明确的限定时间，每天的工作按轻重缓急排开顺序，依次处理，各部门之间要互相配合，通力合作，减少重复劳动和无休止的徘徊。四是强化服务意识。

千理由，万理由，服务不好基层就没理由；千困难，万困难，服务不好基层最困难。该行通过大会动员、理念引导、资源倾斜，充分唤起机关部门强烈的服务基层意识，基层反映的问题都在限时内得到了解决和办理，为基层网点搞好业务经营创造了一个顺心应手的工作环境。同时，启动了督办卡制度，要求综合管理部按照支行的部署或紧急安排的工作事项，及时填写“督办卡”和“督办登记簿”，并将督办卡送到承办部门。对在期限内完不成任务而影响工作的，该行将严厉追究相关责任人的责任，从而做到了不误要事、不耽搁关键事。