临汾新闻网讯 (通讯员 冯永亮)  近年来，永和县结合实际制订五项制度，加强领导班子建设，更好地为群众服务。

该县一是制定了《中共永和县委工作规则》。理清了班子成员的职责和权限，科学界定职权范围，重新明确职能定位，使权责分明不超越，让职能到位不交叉。二是修订了《重点项目考核办法》。实行县级领导包项目责任制，协调8个综合部门，采取日常考评和年终考核相结合的方式，从组织保障、行业资料、形象进度、完成投资、奖惩分标准等五方面对承担重点项目责任单位进行全面考核，并根据考核实际得分情况，对先进单位和个人进行奖励;对未完成工作任务的单位进行通报批评，对主要负责人进行约谈直至给予免职。三是建立了《信访工作责任追究办法》。实行县级领导定期接待来信来访制度，对信访事项的制造者、解决信访问题的责任单位和责任人、信访人的责任行为进行明确界定，并根据其相应行为造成的后果进行责任追究和依法处置，确保小事不出村、大事不出乡、各类矛盾不上交。四是规范了《公务接待工作制度》。从6个大项29个小项规范了接待范围、接待标准、接待要求等，充分发挥公务接待工作的桥梁纽带和窗口作用。五是完善了《民主考评领导班子制度》。以年度目标任务完成情况为重点，按照思想政治、领导能力、工作实绩、党风廉政等内容，每年年底在全县范围内开展民主测评，把领导班子分为好、中、差三个档次，褒奖先进，激励后进，促进领导班子作风转变。