临汾新闻网讯(通讯员 郭鹏 要伟杰)为充分发挥农村干部在农村改革发展稳定中的骨干带头作用，近年来，吉县从教育、管理、考核、激励入手，有效激发了农村干部的工作热情和活力。

在具体工作中，该县一是实施素质提升工程。按照“实际、实用、实效”的原则，采用集中培训、宣讲下乡和参观学习等方式，分别对农村“两委”主干、大学生“村官”和农村“两委”班子成员、骨干党员进行培训。同时，利用远程教育、村级活动场所等平台，开展每月一次党日活动，使村干部教育培训常态化。二是健全科学民主管理。实行“五方管财”制度，即凡过账的每张条据，必须经经办人、支部书记、村委主任等五方共同签字;实行“五事公开”制度，即政策法律规定事项长期公开、重大决策事项提前公开、日常事项定期公开、专项事务随时公开、群众点提事项及时公开。三是建立绩效考核办法。制定出台《关于对农村“两委”主干进行业绩考核实施方案》，把村干部岗位报酬总额的70%作为基础工资、30%作为绩效工资，对农村“两委”主干的业绩考核为优秀的发放绩效工资的120%、基本称职的发放绩效工资的80%、不称职的不予以发放。四是建立激励关爱机制。积极引导优秀的村干部参政议政，认真做好从村干部中公开遴选乡镇公务员和事业单位人员工作。目前，该县累计有21名成为正式干部，其中4名提拔为副科级干部。