当前市场竞争已提升到文化竞争的阶段，煤销行业企业文化建设不仅是提升企业管理水平，谋求企业生存发展的需要，还是拓宽企业思想政治工作领域和渠道，展示思想政治工作新作为的需要，企业思想政治工作和企业文化的融合是企业发展的必然选择。在煤销行业思想政治工作对象呈现出多元化趋势的情况下，传统的企业思想政治工作已不适应新形势的发展，企业文化的建设为思想政治工作开拓了新的思路，成为了创新思想政治工作的重要载体。正确处理企业文化和思想政治工作的关系，把思想政治工作和企业文化建设工作有机地融合起来，把思想政治工作寓于企业文化建设之中，把解决思想问题作为企业文化建设的主要任务，应是当前煤销企业管理的重要组成和新的途径。

一、企业文化建设和思想政治工作的概念

企业文化是企业的灵魂和精神支柱，是企业精神活动的概括和总结，是员工和企业共同信奉并自觉付诸于实现的价值观念和行为规范，是实现企业与员工在价值取向上的融合与趋同，是企业在长期的发展过程中形成的维持企业生存乃至繁荣的精神财富。思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势，是宣传贯彻执行党的基本路线、基本方针、基本政策，是以人为对象，解决人的思想、观点、政治立场问题，提高员工思想觉悟，调动员工积极性并团结和带领员工完成工作任务、提高企业生产效益的法宝。

二、企业文化建设和思想政治工作的辩证关系

企业文化建设与企业思想政治工作作为现代企业管理中不可或缺的两大“软件”，为企业高效运行提供了强大的精神动力和智力支持。企业文化建设为思想政治工作开阔了思路;思想政治工作为企业文化建设指明了方向，提供了思想动力。准确把握企业文化建设与思想政治工作的关系，有利于促进二者的有机融合。

(一)两者的异同

从目的上看，两者同时担负着调动员工积极性、提高经济效益、促进企业发展的任务;从属性来看，企业文化属于经济文化范畴，是整个社会文化中的亚文化，是一门新兴的企业管理科学，而思想政治教育属于政治文化范畴，它主要解决员工思想意识方面的问题;从内容看，企业文化建设是培育企业精神，激励员工奋发向上，使企业员工组成“命运共同体”，树立企业良好形象，在市场竞争中共谋发展，而思想政治工作是对员工进行马克思主义，党的基本路线、方针、政策及企业规章制度教育;从价值取向看，企业文化讲究的是尊重人、信任人、理解人、关心人，其本质是挖掘人的内在潜能，培养一种亲密、真诚、信任的人际关系，而思想政治工作着眼于教育人、影响人、改造人、培育人，其本质是提高人的素质，使之按照企业发展的需要;从工作方式看，企业文化建设的活动是由企业领导人倡导、员工参与，靠全体员工的自我教育、自我约束、自我体验、逐步养成，以潜移默化的方式形成良好的企业文化氛围，而思想政治工作的活动，其运行方式是在党委统一领导下，主要通过宣传、教育、谈心、疏导、激励等方式进行系统的思想教育、正面灌输，党政工团齐抓共管的良好局面。

(二)两者的关系

企业文化建设离不开思想政治工作，思想政治工作为企业文化建设保驾护航，两者是相辅相成、有机融合的。企业的思想政治工作，是铸造企业文化精神的精髓，是精神文明建设的基础，它能为企业的发展提供思想保证、精神动力和智力支持，无论是企业共同价值观的确立、企业精神的弘扬、优秀传统的传承，还是典型模范的塑造，都离不开思想政治工作的理论支持和观念引导。思想政治工作积累的丰富经验，可以保证企业文化建设的正确方向，为企业文化建设的健康发展提供思想动力和政策导向，从而实现企业的稳定发展。

三、煤销企业思想政治工作与企业文化建设有机融合的途径

企业文化建设和思想政治工作，作为两门科学，有各自的侧重、特点、目的和追求，应当鼓励、扶持其按各自的方向发展，不能混为一谈，人为地捏到一起。“融入、聚力、务实、创新”的企业文化是煤销文化的灵魂，作为长年工作在煤销基层战线的一名老兵，我认为煤销企业文化建设与思想政治工作有机融合的途径有以下五个：

1. 率先垂范，发挥领导干部的表率作用

作为一个企业而言，无论从生产经营的角度看，还是从思想政治工作的角度看，各级领导干部的一言一行，对广大员工的思想行为都有着最直接影响，因此，作为企业各级部门的一名负责人，都应以自己的实际行动做出表率，影响和带动广大员工，激发他们的工作积极性和创造性。

2. 抓好培训，提高员工队伍的自身素质

企业文化建设的关键是要建立一支高素质的员工队伍，以提高企业竞争力，只有拥有高素质的员工队伍，才能使煤销企业基业常青。我们要着力抓好员工的思想道德教育、素质教育、专业技能培训及日常工作培训，开阔员工视野，提高员工融会贯通、知识创新的能力，教育员工热爱祖国、热爱企业、热爱生活、爱岗敬业，树立强烈的责任心和使命感，形成健康的心态、远大的抱负、开阔的胸怀、优秀的品格和对工作极端负责的态度以及忠诚敬业和团队合作的精神。

3. 激励约束，激发每位员工的内在潜力

优化激励手段，发挥优秀典型的带动作用，倡导全体干部职工创先争优，激发每个员工的潜能，给每个员工搭建实现自我价值的平台，以定岗、定员、定责、定薪为主要内容的新一轮用工分配制度改革为契机，将竞争机制引入到煤销企业所有的岗位、工种，做到能者上、庸者下，使员工真正人尽其才，使企业真正做到用事业激励人。

4. 开拓创新，改进思想政治工作的方法

根据企业文化建设和企业思想政治工作的内容和特点，以科学的方法积极开展工作。传统的思想政治工作在形式上比较单调、呆板，员工缺乏积极性，而企业文化建设的一个突出特点就是寓教于乐、寓教于文，它能把思想政治教育延伸到文化建设的各个部分、各个环节，使思想政治工作在“润物细无声”的境界中起到潜移默化的积极影响。这种工作方法与传统生硬的说教相比，更易被员工所接受，更能提高思想政治工作的实际效果。

5. 形式多样，积极开展丰富的娱乐活动

根据广大员工对文化活动的需求，经常性地开展各种丰富多彩的文体活动，如：征文、演讲、知识竞赛、文艺晚会、职工运动会等各种文体活动，来陶冶基层职工情操，振奋精神，既为思想政治工作提供了更广泛的活动舞台，又丰富了基层员工业余文化生活，使员工感到只有实现了企业价值，才能实现自身价值，从根本上激发员工的主人翁责任意识，提高思想觉悟。

总之,企业文化建设和思想政治工作，是煤销企业中两项不同范畴但都不可缺少的重要工作，是改善和加强新形势下思想政治工作的一种创新，既能扭转那种脱离生产的空洞说服教育，又能促进和保证企业正确的发展方向，因此，我们要积极探索二者有效融合的途径，使其水乳交融、相得益彰，从而进一步提高煤销企业的经营管理水平，促进企业的健康发展。

赵文莲 (作者单位：蒲县煤运公司)