化工企业安全文化是企业文化的一部分,它从保护人的生命和健康的基本目的出发,以“为了人的安全”和“为企业安全加强对从业人员的管理”为指针,强调从业所有人员都密切关注化工企业安全。化工企业安全文化水平的高低,是衡量化工企业素质的重要标志。当众多化工企业面临新的挑战、新的发展机遇时,更需要用先进的化工企业文化引导企业的发展,用先进的化工企业安全文化保障企业的高速发展。
化工企业的生产实践证明,安全是所有化工企业各级领导的第一要务,各级领导要特别重视。多年来化工安全生产始终放在化工企业突出、重要的地位,建立和完善了各项规章制度,然而事故隐患却依然不能有效根除。当前,许多化工企业正处于从传统化工安全管理向现代化工安全管理转变的重要时期,加强化工企业安全文化建设乃当务之急。要想构建现代化工企业安全文化,必须从以下几个方面做起:(一)建设一支高素质的化工企业安全网络。
随着化工企业的发展及发展战略的调整,企业安全文化越来越引起化工企业的重视。因此,建设一支高素质、专业化的安全职业队伍是化工企业长远发展必不可少的条件。他们是化工企业领导的参谋;他们对组织实施化工企业安全文化 起到指导,督促,检查作用,他们是化工企业安全文化建设和发展的中坚力量。化工企业要加大投入,加强安全队伍建设,提高整体技术素质。建立从公司领导到车间、班组人员的安全网络。
(二)建立良好的化工企业安全管理体系,规范员工的安全行为。
科学、合理、有效的安全管理体系属于安全文化建设的重要范畴,良好的化工安全管理体系是现代化工企业安全生产的根本保证,涉及到生产经营管理活动的全部空间。化工安全文化来源于化工企业安全生产实践,又高于具体的企业安全管理制度和安全管理措施。化工企业安全文化是企业安全管理体系的一种升华,它渗透在化工企业经营管理活动的每一个细节中。
(三)建立现代化工企业有效、敏锐的安全信息管理系统。
为营造良好的化工安全文化,企业需要建立一个有效、敏锐的安全信息管理系统。在化工事故发生之前就能积极有效地通过以外时间和事故隐患的暴露获得信息,通过现场整改,防止同类事故再次发生。通过这个安全信息管理体系,化工企业可以有计划、有步骤、有目地对员工进行 化工安全生产方针、政策和法律法规的教育;定期分专业组织开展安全技术培训;开展技术练兵活动;利用安全例会传达上级部门的安全生产及会议精神,通报安全生产信息、分析安全生产形势等，对事故隐患及时整改。
(四)建立和完善化工安全奖惩机制。
建立和完善化工安全奖惩是推动现代化工企业安全文化建设的重要手段,一是要适时组织化工安全专业考试;二是经常组织化工安全知识竞赛、安全技能练兵,对优秀者实行重奖;三是对违反操作规程、不按体系规定程序办事的人按照处罚标准进行处罚。当然,建立化工安全文化,多以奖励鼓舞人,实现人的自觉安全化才能有效防止事故的发生。构建现代化工企业安全文化,要教育、培训员工接受并认同化工企业一系列安全生产规章制度,达到认识、意志、语言和行动的统一,长此以往养成习惯。
(五)建立“学习型”组织,推进化工企业安全标准化工作。
化工企业安全文化建设是一个长期的过程,要使化工企业安全文化融入每个员工的意识中,并成为自觉行动，必须通过系统的培训学习,企 业安全工作形成标准化。学习过程是个理念认同过程,是提高安全意识、安全操作技能的过程.使广大员工从“要我安全”到“我要安全”,进而达到“我会安全”的水平,更要突出对国际国内先进管理方法、管理模式的学习,通过学习不断改变我们旧的思想理念,不断创新管理模式,适应新形式下化工安全管理的严要求、高标准。化工安全文化的载体是化工企业员工。因此,通过加强化工企业员工对安全文化的认识，促进安全第一,预防为主理念融入意识形态中,使全体员工树立起正确的安全价值观,这是现代化工企业安全文化建设的一个首要任务。在全体员工中形成共同的目标感、方向感和使命感。把化工企业安全放在首位,保护员工的身心健康,尊重员工的生命,实现员工的人生价值,是现代化工企业员工的共同行为准则。总之,化工企业安全文化建设是一项长期的、持之以恒的宏大工程,常抓常新,不断深化才会发挥作用,产生无穷的魅力。化工企业安全文化的建设应该建立在完善的化工企业安全技术措施和管理措施基础之上。创造提高职工安全素养的氛围与环境，增强安全意识和自我保护能力,并将企业安全文化融合于企业的各项工作之中,使企业安全生产的“可控”与“在控”充分落实到各级,各岗位乃至全体员工的自觉行动上,实现企业安全生产的长治久安。(作者： 焦丽 刘金元)

来源： 临汾日报

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