一、当前煤炭企业思想政治工作面临的新问题

（二）认识不足。在煤炭企业的发展步入快车道之时，部分人认为搞市场经济不需要思想政治工作，认为业务技能是硬的，物质激励是硬的，思想政治工作是软的，对思想政治工作是一切工作的“生命线”的重要性认识有欠缺，从而对在职工中存在的思想问题、错误行为不能够及时地引导、疏通、教育，使职工的工作积极性没有得到最大的发挥。
（三）针对性不够强。近几年来，随着煤炭系统的改制改革，重组整合战略的推进实施，管理层和职工更多的是重视人员的有机搭配、调剂，专兼职政工人员同基层和生产一线职工的接触并以个人言行来影响和带动职工的机会逐渐减少，各基层的党支部也更多的是协助行政工作，发挥思想政治工作的潜移默化作用显得不够，某种程度上出现了以管代教、以管代学现象。
（四）价值观念错位。部分干部、职工存在着“一切为经济效益”的思想，认为思想政治工作创造不了经济效益，甚至拖经济效益的后腿，对积极健康的思想能够产生“生产力”没有清晰的认识，对政治学习反应淡漠，对思想教育持不积极态度。
（五）企业重视不够。在实际工作中，由于思想政治工作的作用是隐形的，其作用需要一定的时间周期才能显现，认为费事不一定有效果，对思想政治工作的投入和人员的配备显得不积极、不重视。

二、采取的主要应对措施

2.将法制与德治紧密结合。法制是以权威性和强制性规范社会成员的行为，而德治则以说服力和劝诱力提高社会成员思想认识和道德觉悟，使人们从内心深处形成道德要求，自觉地建设良好的社会秩序和风尚。煤炭企业在对职工进行深入的法制教育的同时，要充分重视道德与法律的同质性。
3.将思想道德与中华民族传统美德相融合。职业道德形成的舆论和思想环境对职工的职业道德影响很大，没有正确的舆论引导和监督，职业道德就不能很好地实现，所以，煤炭企业应该着力引导职工什么事情能做什么事情不能做，通过长期地引导，逐步形成职工遵章守纪、热爱矿山的良好职业道德。
4.要在企业中形成良好的道德激励机制。我们要在企业中建立起合理、科学的道德激励机制，利用道德激励促进企业的思想政治工作，促进企业的健康发展。许多老职工向往上个世纪六七十年代获得一张“奖状”的那份精神愉悦表明，道德激励不仅对人的行为产生作用，而且还会使追求某种需要的人的道德境界趋于崇高，给他人和社会带来良好的影响，煤炭企业的创业史、发展史也表明，道德激励不仅能提高管理效率，而且有助于人格的完善。同时，注重多种需要激励有机配合。只讲精神需要、道德需要而不讲物质需要的激励，也必然软弱无力。只有各种激励方式相互配合，才能收到好的激励效果，才能使思想政治工作收到事半功倍的效果。
在煤炭企业这个重体力、高危行业中，做好思想政治工作，为矿井安全生产、集约经营创造健康良好的思想条件，不单是思想政治工作者的责任，更是企业每一位管理人员的职责所在。走出“低谷”的煤炭企业，应该进一步发扬煤矿工人特别能战斗的精神，抓住发展机遇，利用一切可以利用的积极因素，认真做好思想政治工作，做到对思想政治工作“人人都献出一点爱”，充分发挥职工在企业安全生产、经营管理等方面的主观能动性，为煤炭企业在激烈的市场竞争中勇立潮头、为重创煤炭企业的辉煌、重塑煤炭职工队伍的形象而不懈奋斗。

（田国柄）

来源：临汾日报

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