加强活动组织领导，夯实创争工作基础。该公司党委一方面充分发挥其政治核心作用，不断丰富党委中心组创先争优学习内容，通过中心组扩大会、党员大会、生产经营分析会及中层管理人员培训班等不同途径，宣传创先争优活动的重要意义。另一方面，以促进科学化、制度化和规范化管理为关键，建立健全创先争优活动机制，按时召开党员大会，阶段性总结和安排党建工作，做好先进典型的选树和表彰工作。同时，不断完善党的组织建设，积极开展“双培双带”工作，提升党员队伍整体素质，加强入党积极分子和重点培养对象的跟踪教育，使基层组织活力进一步增强。
立足生产经营实际，推动公司科学发展。该公司党委结合开展“党员责任区”“党员先锋岗”“党员承诺制”等活动，通过党员的带动，引导公司职工为完成全年各项目标任务做贡献。在煤炭资源兼并重组的大背景下，该公司党员把出现的困难和问题想在前、准备在先，积极带头开展应急演练、带头值班、带头冲在苦、脏、累、险第一线，全体党员以自己的实际行动，充分发挥了共产党员的先锋模范作用，推动了企业的良好发展。
深化工作内容，创争活动成效明显。一系列行之有效的实践载体和动力机制在公司党委的施行下发挥了巨大作用。开展“千米深井，事故为零”的安全愿景和“千米井下，安全至上”创建活动；大力倡导“亲情教育法”；推广应用以“预想预知、预警预报、预防预备”为内容的“六预”安全行为养成、安全诚信管理，创下安全生产5年无事故的佳绩；研究制定公司中层管理人员学习计划，实行党政班子成员带头备课讲课；为全体党员职工建立了素质提升档案，开展素质提升“一帮一”和各类技术比武等活动；全年培训职工5686人，其中培训特殊工种911人，班组长169人,A类安全管理人员104人。
诚心服务社会，营造和谐氛围。为了实现让“科学发展上水平、党员干部受教育、人民群众得实惠”这一目标，该公司党委坚持“为县域经济发展出力、为百姓小康生活着想”的服务理念，三年来，该公司实现利税36.43亿元，积极兴办公益事业，投资8600万元，支援乡村公路建设，中小学改扩建；免费为全县农民订阅《山西农民报》及有关农业科技杂志；2010——2011年期间投资资金90余万元，帮扶困难职工180人；出资200余万元资助乡宁境内300余名贫困家庭子女上学。这些举措不仅增强了公司党员和广大员工的社会责任感和奉献爱心的意识，更树立了公司奉献社会的良好形象。

记者 侯映坤

  【责任编辑： 刘静】