一要处理好统揽和包揽的关系。毛泽东同志说过，应该集中的不集中，在上者叫做失职；应该分散的不分散，在上者叫做包办。乡镇书记在开展工作时必须首先处理好统揽不包揽的问题，做到三个科学结合：把宏观决策与具体工作科学结合起来，把上级要求同本单位实际情况科学结合起来，把抓中心工作与一般性工作科学结合起来。人们常说，细节决定成败，对于乡镇党委书记来说，善于不善于抓大事才能决定成败的关键。
二要树立合作共事的大局观念。要善于团结人，用良好的愿望凝聚人，用共同的目标激励人，形成团结和谐、聚精会神抓工作、一心一意谋发展的良好局面。团结造就和谐，关系融洽、环境宽松、心齐气顺、风正劲足的和谐乡镇的创建，必须依靠全体同志特别是乡镇领导成员的团结协作、密切配合。以务实的态度和人格魅力启迪人、说服人，齐心协力，合作共事；淡泊明志，不计恩怨，与人为善，潜心谋事。对因工作中产生的矛盾，要通过发扬民主，统一思想，互相适应，沟通思想感情的方法来解决。
三要做到务虚与务实相统一。思想上要求实。不搞形式主义的花架子，树立发现问题就是水平，解决问题即为成绩，揭露问题就是原则，掩盖问题即为失职的意识。作风上要扎实。说真话，办实事，不搞急功近利的短期行为，多做有利长远的基础工作。经常到困难大、问题多的村去解决具体问题，到矛盾突出的单位去理顺关系，到出现新情况、新问题的地方去总结经验教训。
工作上要踏实。看到问题不等于抓住了，必须把工作跟上；工作安排了，不等于问题解决了，必须加以落实；抓过了不等于抓好了，必须坚持常抓不懈，直到抓出成效。能当场解决的当场解决，既不推给上级，也不推给下级。
四要以身作则，善做“三个表率”。要当勤于学习的表率。无论工作多忙，时间多紧，都不放松对新理论、新知识的学习和把握，以不断提高自身的思想政治素质和业务能力水平。二要当清正廉洁的表率。要品行端正、率先垂范，以身正求公正，以公心换人心，始终树立正确的权力观，慎用手中的权力，抵御住各种消极腐败思想的诱惑，经得住各种风险的考验。三要当执行民主集中制的表率。坚持重大事项集体决策，增强民主意识，完善决策程序，保证行政权力的合理运行。
五要当好班长，不做家长。应高人一筹，而不是高人一头。要善于集中一班人的集体智慧，在民主的基础上勇于对重大问题作出科学决策，特别是对棘手问题，要大胆果断决策。一要坚决果断，不优柔寡断。当断不断，就会丧失时机。在上级指示不具体、没有成熟经验可供借鉴的情况下，敢于按党性原则果断决策。只要是对发展经济有利，对群众生活有好处的事，就要及时抓住良机，不等待观望，左右推诿。二要有浓厚的民主意识和作风。应多与其他班子研究协商、交流探讨，鼓励大家敞开思想，做到正确的意见采纳，分歧的意见统一，反对的意见说服。三要多谋善断，敢于承担责任。正确认识自己的能力、水平、职责，不居高临下傲视一切。出了问题，责任应负的要勇于承担，不推卸、不逃避。
六要提高班子的凝聚力和公信力。善于调动班子成员的积极性，合理分工，用其所长、容其所短，公道正派，培育团结共事的深厚情谊。注重言传身教、以身作则，积极为班子成员尤其是年轻同志的成长铺路筑桥。
加强与班子成员的沟通，为实现共同目标而努力奋斗，从而真正形成同心同德、团结和谐的良好局面。胸怀开阔、襟怀坦荡，坚持集体领导原则，虚心和善于听取不同意见。

赵贤慧

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