临汾新闻网讯 今年以来，农行临汾分行紧抓人防、物防、技防、消防“四防工程”的同步跟进与实施，强化监控、报警、门禁、消防、电子网、金库门“六大控制系统”的一体化建设，实现金库、营业网点、ATM机和机关办公场所的现代化、多元化安全控制，有力促进了“平安农行”建设进程。

    一是健全组织机构，完善规章制度。该行成立了创建“平安农行”工作领导小组，组织协调创建工作，把创建“平安农行”工作与业务经营工作同研究、同部署、同检查；制定完善了考核办法，设置了若干基本指标、加分指标和扣分指标，按年度对支行和网点安全责任制落实情况和“三化三达标”工作开展情况进行重点考核。二是强化学习教育，绷紧安全防范弦。为使“平安农行”创建工作深入人心，该行完善了每月安全学习例会制度，对省分行《安全保卫“三化三达标”工作管理实施细则》等有关文件及时组织学习，并不断总结兄弟行在安全工作中的典型做法和借鉴经验，通过简报、网页等形式下发至各支行和网点，让广大员工进行交流和分享。三是加强预案演练，做到警钟长鸣。为切实增强全行员工的安全防范意识和防范技能，该行每月组织开展一次安全预案模拟演练，包括防持刀抢劫、防持枪抢劫、防敲防弹玻璃抢劫、消防灭火以及应急逃生等演练，每次演练均做到有安排、有重点、有收获，确保演练工作周密、有序、有效，提高了全行员工的安全技能掌握。四是加强安全检查，全面落实整改。该行严格按规定开展定期不定期检查，在检查方式上做到经常检查和突击检查、现场检查和监控检查、综合检查和重点检查相结合，在检查内容上做到查思想、查行动、查设施、查教育落实情况等。同时，坚持把节日和重要环节作为重点检查对象，由分管行长带队对各营业网点和自助服务区的安全情况进行全面检查，确保了安全制度全面落实、安全设施良好运行。（吴云峰）