让安全“从心出发”

——临汾燃气公司全力推进安全文化建设纪实

　　临汾新闻网讯 不论是机关楼的走廊、管理站的办公室，还是门站的运行室、管线所的物品库，走进临汾燃气公司，处处都张贴悬挂着醒目的安全标示、警示标语，处处都凝结着浓厚的安全氛围。

　　在铁路小区燃气管网改造现场、在跨汾河燃气管线桥施工工地，乃至在走家入户的维修中，荒郊野外的巡检中，哪里都有燃气职工正在规范、安全地施工作业，随处可见安监人坚守岗位确保安全的身影。

　　近年来，临汾燃气公司始终把安全文化建设放在“六位一体”企业文化建设的首位，如今已经结出了累累硕果——连续多年实现安全稳定供气;市区天然气整体置换工程实现“零事故”;南引气线建设、鼓楼南北街管线改造、铁路小区危旧管线改造、滨河东路管线敷设、临钢煤气专线等重大项目全部实现安全事故的“零”发生……

　　“安全，是企业发展的基石。要把安全文化建设放在重要位置，让安全理念深入人心。”公司董事长、总经理张建强说：“这就需要我们脚踏实地在建立安全生产长效机制上下工夫，多方面、多渠道地探索建立企业安全文化的途径。”

　　领导班子的重视、广大职工的参与，临汾燃气公司的安全文化建设示范单位创建活动进一步深入，公司安全生产管理水平不断提升，企业的安全基础更加牢固，职工的安全修养和安全意识不断增强。他们进一步完善了安全教育体系，强化“红线”意识，牢固树立安全理念和“以人为本，规章至尊，风险预控，本质安全”的安全行为准则。

　　公司组织各站所制定了全员学习计划，分层次、分重点，层层组织开展学习活动。如今，学习安全知识、重视安全培训已经成为临汾燃气公司广大青年职工队伍中“时尚”表现，在抢修员张国仓、调压员任峰峰的办公桌上，安全方面的书籍、资料非常醒目;测量员席智琦在工作间隙主动自学，牢固掌握了大量安全知识。

　　安全文化促进了安全生产管理，临汾燃气公司坚持“谁主管、谁负责”的原则，将安全责任进行了层层分解，落实到人，建立健全了公司的规章制度和安全生产责任制，将安全检查、重点治理、隐患消除等工作列为重点，全力确保安全生产的进行。他们组织开展了安全生产大检查，建立了各类隐患台账，对检查出的隐患，按照“四定六落实”制度进行了处理;组织开展了安全专项整治工作及“雨季三防”应急演练，提高了队伍的应急反应能力;开展了以“受限空间作业安全”专项培训，编制了特殊作业管理制度、票证管理制度和风险分析评价管理制度，明确了作业负责人、监护人和安全员。组织了公司年度最大规模的燃气事故应急救援演练，演练中做到领导统筹安排、部门协调参与、人员各司其职，提高了各部门的沟通协作能力。

　　“让安全延伸到690公里管线的每一寸。”管线所所长张伟说。他们加强对人员密集场所、城市街道、十字路口等地方燃气管线及设施是巡检力度，在燃气设施井盖上张贴警示标志，确保管网安全运行。他们先后在调压站张贴警示标语450张，在燃气井盖上张贴禁止燃放烟花爆竹3200张，在户内燃气表张贴“安全注意事项”标示6万张，在营福用户操作间张贴“安全使用”须知1300张。

　　各个部门携手共进，为了安全他们不遗余力。在“安全月”中，他们利用办公楼前飘字、拉条幅、出版面、发微信等形式进行宣传;利用周六、周日，安监处与管理站、客服中心及相关部门开展安全宣传进社区活动，先后发放宣传资料5万余份;党委工作部利用“临 汾燃气”微信公众平台，对用户进行安全使用燃气知识的培训。

　　安监处组织全体维修人员学习了危险源定义、分类、辨识、控制，提高了全员对危险源的辨识能力及防范意识。对相关维修人员进行了吊装作业安全规定、安全防护、“十不吊”等专业知识的培训，使大家对公司吊装作业的流程及相关安全管理规定有了进一步的了解。处长荆晋生说：“我们还加强了对安全生产事故隐患排查与治理，实现了规范化、制度化、经常化，按照排查、四定、六落实、复查验收、销号备案、分析评价六个环节展开，达到对隐患排查治理工作的闭合管理。”

　　作为直面广大客户的窗口单位，管理站每半年入户安全检查一次，保证用户用气安全，经常深入各个住宅小区进行安全宣传、入户安检、发入宣传资料，通过安全检查、安全宣传、安全教育等形式使用户及时正确掌握使用知识。北城管理站维修班班长张孟利还养成了这样一个好习惯：他随时将《安全使用燃气》等宣传资料带在身边，在走家入户进行维修的同时充当了“安全宣传员”的角色。

　　公司党委书记李烨说：“通过进一步加强安全文化建设工作，培养了职工共同的理想信念和价值取向，奠定了公司内涵式发展的发展方向，为企业安全发展提供了强大的文化支撑。”记者 柴云祥