当好人才的“后勤部长”，就要真心诚意地尊重人才。服务人才，首先要尊重人才。既要尊重专家、学者等高层次人才的知识贡献，也要尊重高技能人才的辛勤劳动；既要尊重老一辈人才的贡献，也要尊重中青年人才的作用；既要尊重引进的人才，也要尊重自主培养的人才。只要具有一定的知识技能，能够创造性劳动，在推进科学发展中做出积极贡献的，都是我们需要的人才，都应当得到社会的充分尊重。增强服务意识，切实转变职能、改进作风、提高效率，大力弘扬尊师重教、崇尚人才的优良传统，为各类人才的创造性劳动搞好服务，为他们搭建干事创业的平台。
当好人才的“后勤部长”，就要积极主动地支持人才。人才看重的是工作上的成就、事业上的建树。放手支持人才干事业，及时把优秀人才放到重要工作岗位上培养锻炼。兼容并蓄，允许试错，以创新精神论英雄，鼓励人才敢为天下先，始终给予创新创业的人才以信心和机会，让在创新创业道路上遭遇挫折的人才备感关爱和鼓舞，百折不挠，愈挫愈奋，让新思路、新知识、新技术、新产品、新企业和新产业获得生长和发育的良好土壤。正确看待某些人才的个性，把握主流，敢于大胆使用。领导干部要有识人之智和成人之德，支持人才到最需要的地方建功，到最能发挥自己才干的领域立业。
当好人才的“后勤部长”，就要满腔热情地关心人才。关怀使人振奋，鼓励使人上进。对各类人才要切实做到政治上关心、生活上热心、感情上贴心，千方百计帮助他们解决实际困难，使优秀人才引得来、留得下、用得好。对有些人的缺点和不足，要耐心帮助，做好思想政治工作，这也是关心爱护。关心人才学习和生活，努力改善他们在学习培训、医疗保健、居住、子女就学、文化需求等方面的条件，千方百计为他们排忧解难。
总之，要把营造环境、优化环境作为服务人才的重要途径，通过富有成效的环境建设，真正使各类人才有用武之地而无后顾之忧，有苦练“内功”的动力而无应付“内耗”的压力，有专心谋事的成就感而无分心谋人的疲惫感。

（沈泉涌）

来源：临汾日报

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