今年十一“黄金周”临近，不少人都开始打包行囊准备出行，但却面临多地旅游景区门票陆续提价的尴尬。据国家旅游局网站显示，目前全国5A级景区共有171个。根据统计，票价过百的景区数量已经达到101个，占到了总数的六成。换句话说，几十元畅游名胜的时代已经翻篇儿，全国5A级景区已经逐步跨入“百元票价”时代。(据《法制晚报》)

2007年，国家发改委曾下发通知规定“旅游景区门票价格调整频次不低于3年”，但景区门票似乎落入了“3年必涨”的怪圈，往往3年时间一到，景区调价的消息就不绝于耳。

一边是民众高涨的旅游需求，一边是景区忙不迭的涨价，后者“趁火 打劫”的意味难免会招来骂声一片。

且不说自然文化遗产本应归全体人民所有，景区“圈地赚钱”已值得商榷，过分依靠涨价的“门票经济”往往会因小失大。

一般来讲，门票花销约占消费者旅游消费的10%左右，因此“门票经济”被专家视为低级发展阶段。既然如此，为什么一些地方总是打门票涨价的主意呢?大概因为它简单易行。

相比于动用人力、物力设计旅游业整体发展规划，一张票涨个十元二十元，便比涨价前每人多收一二十元，以此做数学上的乘法运算，就能够得出简单而直观的数字，这即为涨价之所得。殊不知随着票价的上涨，一些景区景点服务却跟不上、硬件设施也不过硬，极其容易招致游客不满，再者较之前增加了游玩成本，势必会因此失去一部分客流，既而影响到景区餐饮、住宿、交通等相关方面的收入， 这笔账算下来常常会得不偿失。

众所周知，旅游从来都不是孤立存在的行业，围绕它形成的是一个日渐完整的产业链。作为地方政府需要学会算这笔经济账。有关景区涨价与否，最具现实说服力的莫过于西湖景区。西湖自2003年开始实行免费，数据显示，景区每年因此直接减少门票收入2530万元，但公园免费带动了景区商业网点经营价值的提升。通过拍卖、出租或承包景区商业网点经营权等市场化手段，不仅抵补了损失的门票收入，而且使景区管理部门增收逾亿元，带动了杭州旅游产业新增经济效益上百亿元。固然各个景区的特点不同，免门票对于大多数景区来说不见得立刻适用，但西湖景区的案例无疑告诉我们需要具有“舍小得大”的意识来看待旅游业发展问题，必须做长整个产业链，唯此才能吸引更多的人流、物流、资金流、信息流。(孙宗林)