构筑钢铁堡垒 打牢履职基础

人行临汾市中心支行规范财务管理

　　临汾新闻网讯 近年来，人行临汾市中心支行党委，扭住“严肃财经纪律”这一关键环节，着力构建统一规范的财务管理体系，全面防控财务风险，力求将基层央行党组织构筑成“操作规范、经得起查”的钢铁堡垒，为干部职工营造安全稳定的履职环境。

　　强化责任意识，向落实制度发力。人行临汾市中心支行以中央八项规定、厉行节约反对浪费等一系列财经政策为基础，对内部财务制度进行顶层设计，做到制度完善和执行到位。在制度建设上，以中支机关为示范，延伸带动县支行，对各项业务制度及时修订;以“实施细则+操作手册+流程图示”为展示形式，每一项业务都通过实施细则规定业务范围、操作手册规范业务手续、流程图示展示业务环节，达到每个业务部门、每个人员对所涉及的会计财务业务程序一目了然、一看就懂的目的，做到办理及时、程序合规、手续合法。在制度执行和落实上，中支下发了《人行临汾市中心支行机关党支部与支行党支部“携手共创”品牌工作实施方案》，做到上下联动、携手推进;通过全行参与、学习和讨论制度，做到全员知晓、全员行动，明晰行为准则，筑牢制度“堤坝”，流程控制形成铜墙铁壁。

　　强化规矩意识，向解决问题发力。人行临汾市中心支行通过各种方式讲解、讨论和宣传财经纪律和规定，着力树立每个人的规矩意识。通过印发《规矩底线》，将党的十八大以来出台的“八项规定”、党政纪规定，以及涉及基层央行内部管理的各项“底线”制度梳理提炼，摆到“桌面案头”，以为警示;通过专项整治活动销号整改问题，厘清管理责任、明确行为规范，增强警示;通过摆明事实、列明问题、落实责任，从问题入手严格管理、严格要求，做到抓早抓小，防患未然。瞄准规矩“向靶”，精准管理无缝对接。

　　强化引领意识，向规范管理发力。人行临汾市中心支行充分发挥会计财务的引领作用，通过预算编制、资产管理重建各业务部门的内部管理机制，重点解决制度规定与实际操作过程中的不合理、不衔接问题，引导各部门形成规范操作、务实高效的工作理念;充分发挥竞赛活动的促进作用，在全辖开展集中培训，提升会计人员的基础知识和业务能力;对县支行划片分组进行观摩交流，通过互动借鉴他行经验，审视自身不足;紧扣业务重点强化内审、纪检部门的同级监督，真正把文化根植沉淀于财务管理的枝梢末节，传导于每个岗位每个操作环节，让全员不怀一分“自以为是”的自负、不存一丝“无人知晓”的侥幸、不失一点“小无大碍”的小节、不开一个“下不为例”的口子，扎紧纪律“篱笆”，密布成笃实严管的安全屏障。(赵小平 张华丽 陈敬和)