临汾新闻网讯（通讯员刘智威 吴云峰 李晓文）多年来，农行吉县支行以思想教育为先行，以案防机制建设为抓手，全面构筑案件防控九道防线，实现了30年安全无案件无事故。在2013年全市案防考核评价中名列前茅。在全省内控综合评价中，连续10年被评为一类行。
    该行具体做法是：一是筑牢思想教育防线。多年来该行坚持以人为本，以政治思想工作为依托，大力实施“教育型”、“创新型”、“亲情化”思想政治工作策略，增强全行凝聚力、向心力、竞争力，构建坚强有力的思想政治工作战斗堡垒。二是狠抓案例警示教育。在全员中持续开展案防知识的更新式教育，将案防知识更新教育与《警钟长鸣》案例警示教育中的心得体会宣讲再教育紧密结合，通过法律、法规的学习，反面案例的警示，认真查找自己思想、工作和作风上存在的问题和不足，使员工能从反面典型中汲取深刻教训，荡涤心灵，引以为戒。三是着力构建案件防控的长效机制。该行坚持标本兼治、惩防并举的原则，坚持构建行长、分管行长、环节干部、一般员工抓案件防控的长效机制，切实抓好十二项防案机制的落实。四是认真贯彻落实监管部门防范要求，全面抓好各项业务的风险管控，真正做到有制度认真执行，有规矩严格遵守，有要求狠抓落实，确保案件防控制度落到实处。五是坚持开展案防形势分析会。按季度召开案防安保分析会，围绕分析的主题，查找风险点，提出整改措施，客观真实总结案件防控形势。六是对员工实行动态管理。支行坚持对全行员工一月一评比，一月一考核，促进了员工队伍建设。七是对重要岗位人员实行定期排查和岗位轮换制。该行以抓重要人员、重点岗位、重点环节为重点，全面实行了员工管理定期排查制度，按思想作风、工作行为、纪律行为、廉洁行为等表现进行排查。八是加强中层干部履职管理。该行对副股级以上人员实施动态监管和不定期考核制度，有效促进了中层干部依法合规经营，认真履行职责。九是对全行员工实行纠错工作问责制，一经发现问题，由行领导亲自进行谈话诫勉和问责批评，有效规范了员工的工作和生活行为，杜绝了风险隐患的产生和发展。