2008年8月该公司与唐山国丰顺利“联姻”。重组后的公司面对全球性的危机和国内市场的疲软，坚持“平稳过渡、扭亏为盈、技改提升、项目带动”的方针，从完善管理、技术创新入手，经过一年的努力，实现了首次盈利。
重组后，公司对内部管理机构进行了大刀阔斧的整合，把原来的35个部门整合为13个，减少了管理链条，降低了管理成本。国丰作为国企大公司，他们充分利用已有技术优势对中宇进行了技术改造，使得各项生产指标在全国同行业处于相对优势，产品在兰州、成都、西安、郑州等市场占据了主导地位。
过去的一年，作为曲沃的龙头企业，中宇公司在经济危机的冲击下，做到了不减员、不放假、不降薪，反而进一步改善职工的住宿、洗浴、就餐条件，并投入110万元为2900余名职工交足了养老保险，从而形成了职工心系中宇，与中宇同舟共济、共渡难关的稳定局面。（记者柏东丽 通讯员许涛）
来源：临汾日报
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