山西煤销集团临汾分公司资源整合工作纪实

2009-10-19 08:08:00 来源:临汾新闻网


在山西煤销集团公司煤炭资源整合领导组的正确指导下,临汾煤运公司全体干部职工共同努力,奋勇前行,煤炭资源整合工作进展顺利,成效显著。

强化领导,殚精竭虑抓整合

今年以来,临汾煤运公司把煤炭资源整合工作列入“1号工程”,为了加强领导,根据公司资源整合开展的实际情况,临汾煤运公司资源整合领导组从3月31日成立至今几经调整、充实,将临汾煤运系统各单位中的精兵强将全部组织动员起来,形成了强有力的资源整合战斗团队。
在集团公司授权下,临汾煤运公司通过与上下各级各部门的沟通、协调,积极争取市、县政府支持,争分夺秒,尽最大努力抢占资源,纳入临汾市规划方案。调整并确定了山西煤销集团作为整合主体对蒲县、尧都区、乡宁、汾西、吉县、古县六个县(区)22个规划矿区(69座煤矿、产能合计1455万吨)的整合项目。
为了落实现有整合项目,在市委、市政府的坚强领导下,临汾煤运公司在充实资源整合领导组的基础上,建立了领导包片推进制度,主要领导亲自挂帅、亲临一线,靠前指挥,分管领导协助主要领导,狠抓落实,及时研究解决工作中出现的新情况、新问题,将资源整合工作落实到人,确保了此项工作有序开展。

规范操作,积极稳步促整合

自参与临汾资源整合工作以来,临汾煤运公司在市政府及省集团公司的坚强领导下,严格遵守国家相关法律、法规及省、市政府相关政策、文件的要求,规范操作、严格程序,积极稳步推进资源整合各项工作。尤其在临汾市政府于9月24日召开的市、县政府“煤矿企业兼并重组整合工作 座谈会”后,根据会议提出的临汾市资源整合工作总体目标和推进兼并重组整合工作应把握的9条原则和要求,临汾煤运公司资源整合各项工作取得了突破性的进展。
截至目前,汾西县资源整合方案已经省整合领导组审查核实通过;煤矿企业名称预核准已完成13家;已与19座煤矿签署了《采矿权转让协议》;与23座煤矿签署了《资产转让协议》;接管煤矿1座,即:汾西国营瓦窑疙瘩煤矿二三坑;人员进驻监管煤矿37座。同时,尧都区、汾西县、蒲县各矿区的过渡保留生产矿井和主体改造矿井已经集团公司规划设计组合专家咨询组审核确定,并报送临汾市整合领导组;同时,开展过渡井的《技改设计方案》的编制、审查、原矿工作人员摸排调查等工作及主体改造井地勘和规划设计的招标工作。
此外,根据资源整合工作进展实际,山西煤销集团于8月13日,成立了全面负责临汾区域被整合煤矿安全生产管理工作的煤业公司,并为临汾煤运公司资源整合工作提供全面的技术支持和安全保障。目前,煤业公司各职能部室正在有条不紊地开展工作。同时,积极开展人才招聘和储备工作。通过两次人员招聘工作,在215名应聘者中共招聘煤矿高中级管理人员及生产人员72人。其中,高中级人员68人,一般机电、地测技术人员4人;煤矿安全生产专业化管理团队两批招聘工作已结束,暂从50余支应聘团队中选定了5支队伍。

爱岗敬业,无私奉献为整合

临汾煤运公司资源整合工作取得的成效,离不开全系统广大领导、干部职工的全力付出和不懈努力。当煤运人为资源整合这项新的事业、新的起点和新的目标奋勇争先、跨步向前时,涌现出一大批爱岗敬业、情牵煤运、无私奉献的先锋模范,他们为全体煤运干部职工树立了光辉的榜样;在煤运公司的资源整合中,有这样一个人不能不提,他就是心系煤运、为临汾煤运资源整合工作呕心沥血、忘我奉献的公司老领导——樊清河。
樊清河是一位服务煤运近二十载的老干部,在职期间,恪尽职守、兢兢业业,为煤运职工和煤运发展呕心沥血,贡献了自己的全部力量。在临汾煤运资源整合工作如火如荼之际,公司决定重新聘用这位已退休一年的老领导。在接到公司诚恳的邀请之后,他本可以婉言谢绝,在家享受天伦之乐,然而他不顾多年来积劳成疾的身体状况,怀着对煤运发展的炽热情怀,毅然答应临危受命,回来继续为煤运的转型发展再尽心力,再图辉煌。
7月31日,在公司资源整合工作再动员大会上,樊清河作为公司资源整合领导组常务副组长,做了庄重中肯的表态发言。他表示在临汾煤运转型发展的关键时期,将全力做好公司资源整 合全面工作,为煤运的生存和发展贡献出自己的力量。他雷厉风行,在很短的时间内熟悉省、市政府相关政策,了解公司发展现状,很快就进入了角色,仅用了三天时间,就把公司资源整合情况了然于胸。在樊清河分管资源整合工作以来,很少有休息日,每天起早贪黑,废寝忘食,兢兢业业,殚精竭虑,不辞辛劳,以高度的责任感为临汾煤运的资源整合的有效推动倾注了全部的心血。国庆期间,大家劝他休息休息,他总是说时不我待呀。他曾多次在会上强调:“资源整合对我们煤运而言是一项伟大的事业,我们不能有丝毫的懈怠情绪。”他是这么说的,也是这么做的。10月9日,在公司资源整合工作例会上,樊清河因长时间的劳累和超负荷工作,在讲话过程中,突然心绞痛复发,病倒在会议桌前,被紧急送往临汾市人民医院接受治疗。
樊清河病倒的那一刻,以及当时的那种紧张局面,警醒了在座的每一位煤运干部职工,这是何等可贵的一种精神,年近6旬的煤运老领导,能扛着病痛,对煤运资源整合工作付出如此大的心血,为的是什么?为的是职工的幸福生活,为的是煤运的美好未来。我们完全有理由相信在这种精神的指引和鼓舞下,临汾煤运全体干部职工将齐心协力、鼓足干劲、冲锋陷阵,打赢资源整合这场硬仗。(郑建宏)

来源:临汾日报

 

  【责任编辑: 李甲】

责任编辑:临汾新闻网编辑

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