临汾热电公司员工认真学习大唐国际工作会议资料

 临汾热电公司员工认真学习曹景山总经理工作报告

一是第一时间在公司内部网页的显著位置，发布了曹景山总经理所做的题为《增强盈利能力 、打造竞争优势、为实现中期发展规划第一阶段目标而奋斗》工作报告，安排各党支部、部门组织员工，认真开展学习大讨论活动，在深入学习、深刻领会会议精神的基础上，迎难而上，直面挑战，稳步推进当前基建期间各项工作。

二是强化安全文明施工管理，确保基建期间的安全稳定局面。结合1月19日王振彪副总经理来公司视察工作室提出的具体要求，该公司及时组织认真学习大唐国际施工“七不准”、“十条禁令”以及《工程建设安全文明施工样板工地检查考评管理办法》，充分调动工程建设者安全生产的积极性、主动性和创造性，确保基建工程安全文明施工，努力创建集团公司样板工地。

三是紧扣“精品工程”建设主题，将“企业品牌创建与标杆企业创建”紧密结合，引导员工深入开展“创牌大讨论”主题活动。在活动中深入讨论工作中存在的不足，提出问题，提供对策，边学习、边思考、边总结，形成思路、观点、做法、措施。并有效提炼为企业管理、工程建设的好方法、好制度，不断提高基建工程管理水平与成效。进一步增强员工的竞争意识、精品意识、品牌意识的使命感、责任感。

同时，围绕大唐国际“四抓一创”工作思路，结合该公司提出的 “12321”工作任务，积极筹备公司2010年度工作会议。从转变思想观念、提高认识和工作标准入手，从基建施工、投产指标到各项行政管理工作改进，将创建标杆企业过程管理，引深转化为可操作性强的指标量化、数字化管理。为高标准完成2010年底“双投”任务目标，创建集团公司标杆企业注入动力，把大唐国际2010年工作会议精神真正落在实处。 （通讯员 贾建明 田宇翔 文／图）

  【责任编辑： 邱睿】