临汾新闻网讯（记者 陈华）2月25日，尧都农商行千余名股东齐聚一堂，共同绘制发展蓝图，回顾总结2010年各项工作，明确了2011年的指导思想、发展目标以及工作措施。
今年，尧都农商行将着力抓好9个方面的工作。一是推进法人治理“大飞跃”。严格按照银行上市标准进行规范运作，建立以股东大会、董事会、监事会和高级管理层（即“三会一层”）为基础的公司治理运行架构。形成董事会对重大事项进行决策、行长在董事会授权范围内经营管理、监事会有效开展监督的公司治理模式。二是推进经营战略“大调整”。把成长中的“新三农”作为基本客户，把微、小、中企业作为核心客户，把大型企业和政府投资的重点项目作为重点关注和支持的优质客户，针对这些客户的金融需求特点，大力开发适应性金融产品，不断为客户做大做强提供助力支持。三是推进经营观念“大转变”。把工作重心和着力点转移到夯实发展基础、提升发展品质、提高信贷资产质量和优化资产负债结构上来，确保质量与速度同步推进，规模与效益同步增长。四是推进发展步伐“大提速”。按照“固本强基打基础，开疆拓土上规模”的发展战略，跨县设支行，跨市设分行。五是推进业务发展“大突破”。强化存款意识，做优负债业务。六是推进惠民工程“大跨越”。全面加大对优质农业、高效农业、生态农业的支持力度；加强对农业基础设施建设的信贷支持，推进助学贷款、创业贷款业务，为返乡农民工、创业青年、创业妇女、下岗职工量身定做信贷产品，促进城乡一体化进程；积极开发支持低碳产业的信贷产品，发展“绿色信贷”。七是推进内部控制“大加强”。牢固树立“在合规中保稳健、在合规中求发展”的理念，严格遵循《公司法》的规定和银监部门的监管指标，坚决不违背“合规经营”的监督底线，构建事前预防、事中控制、事后监督的流程化防控体系。八是推进队伍素质“大提高”。采用“请进来”与“走出去”相结合的方式，实行“外部师资力量”与“内部讲师团”双轮驱动培训策略，全面提高队伍素质。九是推进社会形象“大提升”。抓住市、区政府举办各种大型文体活动的有利契机，集中宣传和展示尧都农商行的形象。

 

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