临汾新闻网讯(通讯员 陈敬和) 为进一步引深案件防控工作，吉县信用联社突出解决实际工作中的五个难题，健全案件防控长效机制，收到良好效果。
一是抓工作传导机制创新，解决信息递减、“上热下冷”的难题。该社建立班子督导巡查制，按区域划分“责任制”，领导成员“蹲点”基层网点，有效地指导检查案件专项治理工作的落实情况，及时了解员工思想动态，形成一级对一级负责的案件专项治理机制。二是重点抓薄弱环节，解决风险隐患难遏制的难题。该社详细制定和完善各项规章制度和操作流程，并汇编成册下发至各网点执行，增强了制度的有效性。三是创新监督检查方式，解决检查走过场的难题。通过建立稽核检查人员问责制度和开展“拉网式”的操作性风险专项检查，提高了自查与检查的质量。四是加大违规行为责任追究力度，解决威慑力不足的难题。该社建立案件专项治理工作与日常考核挂钩、与绩效工资挂钩、与网点评级挂钩的相互制约机制，对相关责任人按情节轻重分别给予处罚。五是创新教育手段，解决员工思想教育实效性不强的难题。该社组织员工学习《银行业案件防范警示教育材料》等内容，围绕员工切身利益制作箴言警句，张贴于基层营业网点，便于员工加深印象，增强守法合规观念，使案件防控工作得到了有效地落实。

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