近年来，建设银行在全国系统内开展了“一线员工成长帮助计划项目”（简称建行EAP），以优化员工成长环境，改善员工心理状态，提升员工工作满意度和职业幸福感。EAP实施以来，建行临汾分行在项目总体框架引导下，与组织管理提升、企业文化建设等工作相结合，因地制宜有序推进活动开展，创造了文明和谐的良好企业文化氛围。
在日趋复杂的国内外经济、金融环境下，伴随着银行发展战略、治理结构、经营机制的深刻变革，青年员工的价值取向、思想状况和行为观念发生了很大变化。建行青年员工主要分布在基层和一线，面对较为繁重的工作任务和激烈的市场竞争，员工的工作和生活压力明显加大，思想观念呈现多元化发展趋势，心理问题也开始显现。针对青年员工的特点和需求，建行通过开展员工思想状况调研，关注他们的思想、工作和生活，引入并实施了EAP项目，加强心理疏导，推进员工关等活动。
当前，建行各级机构正在“一个目标、两条路径、五大系统、十项举措”总体框架下，根据实际开展丰富多彩的员工关爱活动，分阶段、有重点地持续推进EAP项目实施。（建行 程永明）

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