今年以来，新星制药有限公司虽然受到金融危机的影响，生产和销售承受着巨大压力，但是依然投入数十万元对固体制剂车间和相关辅助设施进行修缮，将车间原有的环氧树脂地面改建成耐腐蚀、易清洁的水磨石地面。并先后投入数十万元更新生产、化验设备，购置全自动胶囊充填机、铝塑包装机、气相色谱仪和液相色谱仪等，增强企业的硬件实力。
为此，新星制药有限公司从人员的招聘、培训，到进岗严格把关。在培训方面，新星制药有限公司收集、购置大量与药品生产、安全生产相关的资料编印成册，分别发放到岗位员工手中，安排充足的时间对所有在岗人员进行业务知识培训，并要求必须通过严格考核。
由于同质化的生产企业较多，市场竞争异常激烈，造成产品销售价格非常低廉，使企业处于低效益运行状态。新星制药有限公司在充分了解了市场情况后，大胆决策，进行产品结构调整，打造新星制药具有品牌特色的拳头产品。同时，与太原晋阳制药厂结成同盟，为其委托加工新型产品，从而形成共赢的经营模式。
2009年3月，新星制药有限公司建立了自己的销售网站，招聘优秀人才组建招商部门，开展网络招商和销售。目前，新星制药有限公司的产品已销售到全国20多个省、市、自治区。截至2009年12月，网络销售产品2500余件，销售额达150万元，形成了“网络、物流双销售，互补双赢共发展”的良好局面。（记者郭强 通讯员李东宏）

来源：临汾日报

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