临汾新闻网讯（记者 郑晓军 范韶华）近日，市第二人民医院召开2013年工作暨党风廉政建设会议，回顾总结2012年工作，深入分析医院发展面临的新形势、新要求，理清工作思路，部署今年工作任务，动员全院干部职工，进一步振奋精神、抢抓机遇、凝聚力量、扎实工作，努力开创各项工作新局面。
    2012年，是该院不断深化改革、加快发展、增进效益的一年，也是树立全新经营管理理念、提升核心竞争力的关键一年。一年来，在市委、市政府正确领导下，在上级主管部门的精心指导下，在全院职工的共同努力下，该院紧密围绕全市卫生工作会议精神，坚持以科学发展观为指导，以“立足二甲、争创三乙、建设临汾一流教学医院”为总体工作目标，以开展“三好一满意”、优质护理服务、创建平安医院等活动为载体，以“二甲医院复审”为中心，强化医院管理，创新工作思路，改善服务态度，规范医疗行为，提高医疗质量，加强行风建设，保障医疗安全，优化医疗环境，提升医院形象，多措并举，砥砺奋进，促进了医院的科学化、规范化和标准化，有效推动了全院各项事业的蓬勃发展。
    今年，该院将紧紧抓住市区医疗资源布局调整的重大机遇，立足规划，坚持卫生工作为经济社会发展服务、为群众服务、保障人民健康的方针，以等级医院评审常态化管理为重点，继续深入开展“三好一满意”活动，大力弘扬体现社会主义核心价值观的医疗卫生职业精神，按照“12366”总体工作思路，抢抓机遇、扎实工作，努力推进医院事业在新的起点上实现新跨越，不断提高人民群众健康水平，为全市的经济社会发展做出积极的贡献。“12366”即围绕“一”个总体工作目标：“立足二甲、争创三乙、建设临汾一流教学医院”；抓住“两”条主线：学术学科建设和经济经营管理；服务“三”个市场，即医保、新农合、居民医保市场；完成“六”项任务：加强政治学习，认真贯彻党的十八大精神；持续改进医疗质量，确保医疗安全；提高病床使用率；实行绩效管理；进行经济运行分析；实现业务指标新突破；实施“六”项举措：强化医院管理，建立科学管理机制，加快推进学科建设，提高医院核心竞争力，加强精细化管理，提高运行绩效，推进党风廉政和行风建设，促进医德医风持续好转，加强信息化建设力度,提高信息化管理水平，加强医院文化建设，增强医院发展软实力。
    为扎扎实实做好今年的各项工作，确保各项工作任务圆满完成，该院干部职工将坚定信心、锐意进取，上下同心、多方配合、全面发力、真抓实干、勇于负责，以更加得力的措施，大力推行职业化管理，全面推动医院跨越大发展，为建设临汾一流的教学医院奠定坚实的基础，为保障全市人民身体健康做出新的更大的贡献。