坚持党性原则 共谋转型发展

——山西省第十届市报社长总编业务研讨会发言摘要

　　临汾新闻网讯 编者按 10月29日至30日，全省第十届市报社长总编业务研讨会在安泽县举办。来自全省11个市级党报的社长、总编齐聚荀子故里、革命老区安泽，围绕“报业转型发展”主题进行深入交流，共同探讨新形势下报业发展的新出路和新方向。现将各地市报社长、总编发言摘编如下，旨在交流经验，推动报业更好发展。

拓宽发展领域 推进全面转型

　　转型迫在眉睫，转型不转不行。经营搞不好，转型搞不好，报社发展就没有动力，人员就没有积极性。报社转型必须坚持全面的转型。首先要在体制、机制上转型，在管理及考核模式上力争有所突破，在经营上要有全新思维，实现脱离报纸传统经营模式的大转型，让职工分享改革发展的成果;二是要在内容上转型，像推进供给侧改革一样推进版面、内容创新，与党委、政府相关部门密切沟通，写出更有引导能力的精彩文章;三是要在人才队伍建设上转型，建立经营头脑特别强的采编、经营队伍，培养懂经营、熟悉新媒体、掌握新技术的全媒体人才。太原日报社长 李树人

围绕中心工作 创新发展路径

　　对报业发展要有一个长远的思考和筹划，既要考虑到市场环境好的时候如何抓住机遇，又要做好市场形势下滑之后所面临的挑战和应对。围绕当地党委、政府的中心工作，多方策划，积极运作，实现经济与社会效应的双赢。近几年来，我们探索性地举办了5届车展、3届房展、3届古都灯会，提升了党报的社会影响力，取得了一定的经济效益。尤其是古都灯会的举办，符合了党委、政府关于提升旅游文化内涵、丰富人民群众文化生活的新要求，真正让古城“火”了起来，“活”了起来，让古城焕发了新气象。通过活动的举办，达到了党委、政府满意、群众欢迎、报社收益、多方共赢的良好效果。大同日报总编辑 张旭

抓好“小记者”谋划新发展

　　目前，各级党报媒体普遍面临着诸多困难，面对新兴传媒的冲击，平面媒体广告竞争日益严峻，党报改革创新，就是要通过深入实际、深入生活、深入群众，来创新新闻报道内容、报道形式、报道手段，满足读者意愿，适应市场需求。

　　鉴于先进同行成功经验，我社正式成立了“阳泉日报小记者团”。其宗旨为“涵养正能量，融入大社会”，发挥《阳泉日报》作为党报和主流媒体的宣传、教育、引导功能，在推进全市青少年素质教育及未成年人思想道德建设中发挥重要作用，为小记者构建一个融入社会、陶冶情操、增益心智、全面发展的活动平台。小记者团开展的活动分为公益、采访、实践、学习和综合五大类，“守正、启智、笃行、乐为”八字团训深入人心，建团以来已得到小记者家长及社会各界的认可。随着活动的持续开展和社会关注度的提高，报社的社会影响正日益扩大。阳泉日报社长 李文生

加快媒体融合 壮大主流舆论

　　推动传统媒体和新兴媒体融合发展，是党中央着眼巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论作出的重大战略部署，也是新形势下推进报业转型发展和深化媒体改革创新的必由之路。长治日报社高度重视传统媒体与新兴媒体融合发展，从提高主流媒体的传播力、引导力、影响力、公信力出发，大力推进媒体融合发展，现已建成“三微一端一网一报一号”的新媒体平台，初步形成了长治日报全媒体矩阵。当前，媒体融合正进入关键时期，为搭乘“互联网+”的快车，加快报社媒体创新融合发展步伐，使我们在这轮变革中赢得主动、赢得优势，我们必须主动作为、积极创新，共同为媒体融合发展出智献力。加快媒体融合发展，是主流媒体抢占新闻舆论制高点，推动报业长远发展、转型发展、持续健康发展的大事，我们必须要拧成一股劲、形成强大合力，在媒体融合上谋实事、出实招、务实效。长治日报社长 张晓里

整合媒体资源 做强党报品牌

　　传统媒体的黄金期已经一去不返了，近年来，太行日报社的广告经营也面临着诸多困难。好在报社还有户外广告、高速路擎天柱等经营平台，同时在与各县(市、区)、公安、教育、交警、人大等合作办报，确保了一些稳定的收益。综合考虑，在今后的发展上要高度重视新媒体的发展，实现报网融合，我们尝试通过微博、微信与报纸读者互动，晚报开设了报网互动专版，就热点话题开展深度报道。我们指定一名班子成员关注新媒体的发展，并将新媒体资源整合起来，建立专门的部门，集中精力做现有的新媒体，再根据情况新设一些更专业的新媒体，千方百计提高覆盖率，不断提高新媒体的影响力，最终形成主流媒体新媒体的品牌效应，促进广告创收。太行日报党组成员、编委 林仲民

跳出媒体做平台 利用人气做市场

　　媒体转型首先必须坚持围绕市委、市政府中心工作的原则不变，同时，要兼顾市场、受众的多元化需求。牢牢把握新闻媒体的主业还是新闻，就是要在媒体功能的拓展上多做文章。在当前新媒体迅猛发展的环境下，党报媒体仍然占据无法比拟的影响力和公信力，作为报网融合的方向，应该坚持“跳出媒体做平台、利用平台做服务、利用服务做人气、利用人气做市场”这个原则。朔州日报总编辑 童文佐

加快物流融合 促进报网联动

　　近年来，我们努力探索传统媒体与新媒体的融合之路，两种形式互相补充，先后建立了一个网站、两个微信公众平台、一个手机客户端等多种新媒体业态。总体感觉是，主流媒体新媒体的创收能力不强，影响力不大，融合不够，缺少沟通，如何做大做强仍然是一个值得探索的问题。新媒体虽然是方向，但不是全部，因为新媒体也存在很多短板。下一步，我们将在多元化发展上谋求突破，一个是在报纸投递上，构建自办发行网络，加强物流融合，争取多方盈利;同时，充分利用新媒体，做好网上商城，多做商业活动，利用品牌优势，扩大影响，增加收入。忻州日报副社长 王文君

坚守舆论阵地 推动内容创新

　　党报承担的舆论引导功能是党报姓党的总原则赋予的，在网站、微信公众平台、客户端等新媒体的运行上，我们要始终坚守这个政治高度，把更多、更好的新闻通过新媒体的形式传播开来，从传播手段到内容建设全面创新，使新闻舆论工作更丰富、更鲜活、更接地气。今年以来，吕梁日报社力求做精、做细、做好新闻内容，围绕当地产业转型，突出“提、振、兴”战略主导，根据“引老乡、邀客商、兴吕梁”创新主题策划和报道，让市委、政府满意，深受读者群众欢迎，取得了良好的社会效应。吕梁日报副总编 刘鹏

打好组合拳 寻求新突破

 　我们将坚持打好“品牌+技术、平台+服务、公司+管理”的组合拳，全面刷新组织构架，完善公司化运营，深化文化体制改革，多举措打破资金、技术、人才等方面的瓶颈。试行将所有采编人员纳入全媒体采编中心，由中心统筹调配人员和信息发布，将过去程序化的新闻采编改为实时编审发布，实行24小时全天候新闻采集、传送;利用全媒体信息发布平台(网站、微博、微信、客户端APP等)实现信息一次采集，跨媒体、全时段，多格式、多渠道的信息发布模式。同时，还要不断加强培训学习，提升从业人员综合素质，不拘一格引进人才并激发现有人才队伍的积极性，以实践和创新的精神搞好与新媒体的融合，努力实现地市党报的转型发展、可持续发展。晋中日报总编辑 郭书民

打造全媒体格局 实现大融合发展

　　地市级党报必须不断创新思路，打破传统的管理模式，加强品牌塑造，建立适应信息化时代发展的传播模式和管理机制，实现地市级党报的转型发展。近年来，我社在新媒体建设上也进行了积极尝试。我们以《运城日报》为核心，先后建成了运城新闻网、运城新闻网官方微博、运城新闻官方微信公众平台、新闻客户端四个新媒体平台，新媒体矩阵初步形成。同时，为推动我社全媒体融合发展，打通“两报一网”供稿格局，全力打造全媒体记者，我社还对原《考核办法》进行补充和完善，制定了《运城日报社全媒体供稿考核办法》。近期，我社不断对版面进行优化，设定的目标是“更新更快更好看”。形式上是“瘦身"和版式美化，要求编辑人员对稿件编辑要做到精益求精。运城日报社长 刘玉栋

姓党依靠党 苦练“内功”服好务

　　不论在什么情况下，党报必须时刻牢记自己姓党。党报的新闻工作者必须时刻清楚“我是谁”“依靠谁”“为了谁”，党性和人民性是统一的，党永远代表着人民的利益。党报姓党必须依靠党，依靠党并不是躺在党的怀抱坐享其成、无所作为，而是要勇于开拓，充分发挥党报主阵地、主渠道、主力军的作用，替党分忧解愁，凝聚人心，推动发展，赢得党和政府的支持。在苦练“内功”服务党上，要着力抓好四点：一是要主动应对新媒体的挑战;二是要积极推进传统媒体与新媒体的融合;三是要在党报新闻宣传的多层面进行大胆创新;四是要重视党报新闻人才队伍的建设。临汾日报社长 薛鹏寿