临汾新闻网讯 (记者范韶华)  今年以来，浮山县紧紧抓住农民收入翻番目标这一核心，以制订发展规划为引领，以培育主导产业为关键，以强化发展能力为基础，县委、县政府周密部署、四套班子领导率先垂范、各单位积极跟进、帮扶村努力实施，全面落实强农惠农富农扶贫政策，不断提升农业综合生产能力和贫困村自我发展能力，千方百计增加农民收入，扎实开展干部下乡住村领导包村增收活动，在全县上下形成齐抓共管、共同参与的社会大扶贫格局。

领导重视到位。该县县委、县政府高度重视干部下乡住村领导干部包村增收活动，专题研究部署，把下乡住村活动作为农民收入翻番的重要举措，并列入重要议事日程，成立了干部下乡领导组，建立了下乡住村联席会议制度，县四套班子领导率先垂范，先后多次深入联系点开展调查研究，制订发展规划，落实帮扶项目，解决疑难问题，为深入推动这项活动提供了领导保障。

资金投入到位。今年以来，该县财政在财力十分困难的情况下，拿出专项资金500余万元用于干部下乡住村包村增收工作，主要用于县直机关单位包扶村，在基础设施建设、新农村建设、主导产业发展等方面的项目资金补助，在财政资金有限的情况下，县政府组织各有关职能部门积极从省、市争取项目和资金并在县一级捆绑整合后全部用于包扶村项目建设和资金扶持。与此同时，县财政还拿出专项经费用于干部下乡工作的支持。

监督检查到位。为了督促下乡住村活动的深入开展，该县下乡办根据联席会议精神，先后组织进行了三次督查通报，着重解决领导干部是否沉下去的问题;该县人大、政协组织代表，委员多次对所帮扶村进行视察，监督下乡干部是否与农民同吃同住同劳动，督查帮扶村的产业规划是否明确;该县委督查室、县效能办随机进村走访、检查下乡干部住村入户情况和开展宣传教育、服务群众情况。通过全方位的督查指导，防止搞形式、走过场的不良现象发生，确保活动取得实效。

考核奖惩到位。该县明确考核办法，对下乡住村联户成效突出的单位和个人进行表彰奖励，对工作积极性不高、虚于应付的予以诫勉谈话、限期整改，对工作任务不能按时完成的予以通报批评。同时，下乡住村联户工作成效作为本单位及责任人年度考核的重要依据，有效防止下乡住村联户活动搞形式、扶贫帮困走过场，确保住村干部身子“沉”得下去，形象“树”得起来，成效“亮”得出来。

今年，该县92支工作队在包扶村共帮助上项目82个、帮助引进人才35名、帮助引进技术17项、资助学生271人;基础设施投入713万元，主导产业投入2472万元，帮扶村全部确定了以核桃、谷子、蔬菜、三樱椒、苹果、芦笋等为主的“一村一品”发展产业，并进行了重点规划和培养发展。