临汾新闻网讯(通讯员 邓文斌 郭海峰)实行村级“安全信息员”和“网格管理员”工作机制，使基层安全隐患排查治理和矛盾纠纷排查化解有了“第一道防线”，这是襄汾县新城镇党委、政府在创新社会管理上的新尝试。今年以来，全镇41个村已排查出各类隐患36项，整改完成33项;排查出各类矛盾纠纷17件，化解10件，其余正在处理当中，有力地维护了全镇安全稳定形势。

新城镇的“两员”工作机制，依托各村成立的安全信息员和网格管理员队伍。全镇共选聘安全信息员43名，网格管理员43名。安全信息员在镇安监办、食药站和村两委的领导管理下开展工作，主要负责本村的安全隐患排查，对排查出的问题积极进行整改、上报。网格管理员在镇综治办、司法所、派出所、村两委的领导管理下开展工作，主要负责排查化解、上报辖区内矛盾纠纷和不稳定因素，同时完成采集辖区内村民的人口、信息、房屋坐落基本情况，向村民宣传法律和反邪教知识等工作。

在“两员”管理上，镇党委、政府想方设法挤出一部分资金，作为“两员”工作经费，通过量化管理考核，保证“两员”发挥作用。一是实行例会制度，“两员”每月分别召开一次例会，汇报总结上月工作，安排部署下月工作，并进行业务知识培训;二是“两员”工资纳入镇财政预算，工资每人每月100元，每季度发放一次，解决了“两员”的后顾之忧;三是严格管理考核，实行百分制量化考核，根据考核结果兑付工资。

安全信息员的考核由镇安监办和食药站组成考核组进行考核;网格员由镇综治办、司法所、派出所组成考核组进行考核。考核结果分“优秀”、“称职”、“不称职”三个等次，评分为90分以上的“优秀”，60分以上的“称职”，60分以下的“不称职”。“称职”以上的发放全额工资，“不称职”的扣除工资额的40%，全年考核要评出10个“优秀”各奖励500元，连续两次被评为“不称职”的或者年累计4次被评为“不称职”的由考核组通知各村调换人员。

目前，全镇“两员”认真履行职责，积极发挥保安全、保稳定、促发展的作用，得到了干部群众的支持和欢迎。