今年安泽县的农村公路改造工程任务十分艰巨，在农村公路点多、面广、线长、施工难度大的情况下，安泽县交通中心落实5处48.6公里，涉及5个乡镇、15个行政村，截至目前，已完成工程进度的30%。
 安泽县交通中心领导班子、有关科室负责人、工程建设监理部门、各乡镇主要负责人，深入到安泽县在建农村公路施工现场进行实地办公。实地查看在建工程，对农村公路项目建设专题研究，解决工程建设中遇到的拉动内需与增加农民工就业结合问题，采取现场检测的方法解决工程试验检测难的问题，解决原材料使用调动协调难的问题及施工建设等相关问题。现场办公中重点强调农村公路建设的质量标准、责任、进度，使农村公路建设得到稳步推进。
 抓监督管理，确保质量把关到位。该中心严格控制建设标准，增强通行能力。严把材料进场关、严把工程技术关、严把工程监理关、严把社会监督关等“四道关口”。工程开工前由交通中心统一规划设计，并发放了施工质量技术标准和操作要领。由工程沿线村庄选派责任心强、公道正派的人员、老干部对建设情况实行全过程监督。
 建立健全了建设业主负责、工程招投标、工程监理、合同管理、工程质量责任终身追究和工程建设资金专款专用等六项制度，确保了工程优质、质量第一。每一个乡镇都有一名副职领导负责协调，所在村干部和局派驻人员一起在现场联合监管。交通中心抽出专业人员进驻工地。在此次农村公路督导工程工作中，协调好的乡镇有冀氏镇、杜村乡，能够及时派驻乡村两级干部驻站、驻点、驻村。
 抓目标管理，确保工作落实到位。安泽县交通中心施工技术人员能够发挥职能部门作用,抓好农村公路建设的规划、协调和督促落实等工作，推进了农村公路建设的顺利进行。采取四级联保责任到人，落实目标责任书情况。明确了施工队任务目标。各乡镇积极落实建设计划。
 使目标、任务管理职责落实到具体责任人身上。彻底解决了农村农民群众晴天车进不来，雨天人出不去的窘迫困境。
 抓工程进度，确保建设任务完成及时。通过现场办公，在确保质量的同时，力促工程建设进度。在理论与实践相结合的情况下，定期、定人对重点工程实行限期完成，倒排工期，加快农村公路建设进度。（通讯员叶晓明 王瑞）

 

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