穿上防护服，经过紫外线消毒，再趟过消毒池，经过复杂的消毒程序，走过长长的消毒科室，一排排整齐、干净的圈舍峰回路转展现在眼前，这不是什么神秘之地，而是走进了襄汾县永固乡南五村曹安贵的养猪场。
养猪场于2006年3月由“焦老板”曹安贵创立，至今已有4个年头。期间，曹安贵经历了市场的大起大落，又在困境中求解，辛苦冷暖自知。然而，从“走焦”到“养猪”的转型，曹安贵却庆幸着自己的选择，因为选择与“猪八戒”亲密接触的4年里，他不仅再次奏响了事业的凯歌，也为周边村民的致富道路铺平了道路。
锁定“猪八戒” 果断谋转型
曹安贵不甘心刚入中年就走进事业的“老年”，他努力想继续在跑焦的路上寻求突破，最终由于政策、资金、规模的限制而不得不放弃。他开始寻找焦铁以外的致富之路，为自己的事业带来转机。精心挑选，细致考察，曹安贵把目光放在了“猪八戒”身上，当时他认为，“大家都有吃猪肉的习惯，市场一定没问题”。目光锁定之后，他开始了细致地考察。北京、西安，短短几个月里，他跑遍了各大养猪场，先进的养猪理念、科学的管理方法给他留下了深刻印象，“规模化养殖才有效益”的思路在他脑子里扎了根。考察一结束，他把贩焦赚来的钱投入到养猪上，他立即把考察学来的知识用于实践，并咨询、邀请畜牧系统的专业人员，开始了选址、建厂工作，随后，他注册了公司做起了养猪的老板。
行情准预测 不坐“过山车”
直到2008年上半年，生猪迎来了历史价格的高位，曹安贵终于开始赚钱了。他的这种喜悦没有延续多久。随着国家出台一系列刺激生猪生产措施，生猪存栏量上升，猪价下跌，2008年底，生猪价格跌到历史低点，曹安贵又赔了不少钱。这种价格大起大落，曹安贵犹如坐了一次“过山车”，惊心动魄却并不好玩。
曹安贵意识到，这种价格的波动最大原因还是市场规律的作用，找准市场，准确预测行情才能规避风险，求得生存。曹安贵开始把精力放在了解市场、价格动态上。他掌握着全国各地大猪场和周边各县市猪场的电话号码，不时地联系全国各地疫情、价格以及周边各县市疫情、存栏情况。及时了解周边县市的疫情，有助于对市场做出准确判断，也有助于做好自家猪场的重点防疫工作。
曹安贵说：“有了科学预测市场的机制，加上猪场已经有了不小的规模，这种周期性的价格涨落，已经对猪场构不成实质性威胁，即使遇到猪肉价格长期低迷，猪场也能挺上五六年，等待‘冰期’结束，价格回暖。”
保健加防疫 科技作支撑
这样的成绩来之不易，另一条重要经验就是要引进优良品种，做好保健、防疫工作，有完善的管理体系。
猪的保健工作做好，猪就健壮，就得病少；防疫工作做好，同样也能减少生病。曹安贵猪场里给猪用的保健品全部都是名厂家生产的名产品，他还把这些好的保健品按成本价提供给周边养殖户，让大家养得猪一样健康。
曹安贵懂得“北方疫情怕冬天，南方疫情怕夏天”的道理。入夏时节，他的猪场一周消毒两次；冬天就改为隔一天消毒一次；了解到附近有疫情或者全国有重大疫情的时候，就要一天消毒一次，正因为如此，他在网上不停地查询有关疫情信息，一有风吹草动就高度重视。曹安贵把生活区、管理区、生产区严格分开，养殖场工人进入生产区要经过严格的消毒程序。到了冬天，索性把生产区的大门锁上，配备专人给养殖人员送生活物品，大大降低了疫情的爆发。
曹安贵养殖场的生猪品种优良，引进有法系大白、长白，新美系杜洛克、台系杜洛克等优良原种猪300头。2009年11月，又在国家级原种场北京育种中心引进优良原种猪100头，完成了种猪核心群的组建，种猪场微机化管理。建立起了配套的人工授精网络和技术服务体系，为养殖户提供优良种猪、配套杂交咨询、妊娠检查、分娩指导和仔猪培育技术辅导等全方位服务。“我现在管理猪场主要靠电脑。”曹安贵打开电脑，每头猪的耳标编号、防疫、消毒、产仔、存栏、转圈等详细备案，“不进猪场我也能知道每头猪的情况。”
公司加农户 致富酬乡亲
曹安贵没有独享这份成果，他把自家沼气池里的沼液全部免费送给村民种地。按照曹安贵了解的情况，一年300头母猪规模厂的沼液能卖5万元到10万元，可是乡里乡亲的，他不好意思收费。曹安贵还计划再投资200万元左右，新建500立方米的大型沼气池1座，既能实现生态养殖，又能为周围农民送上沼气，让东直、南五村全部“通气”。
为了提高效益，带动周边养殖户共同致富。几年来，曹安贵以低于市场300元上下的价格给周边养殖户提供种猪，仅此一项，他每年少挣40多万元。目前，他已与周边村庄100余户农民建立起了公司与农户的合作形式，为他们无偿提供技术咨询，提供药品、技术，定期组织技术人员到养殖户巡回指导，解决养殖户在生产过程中出现的问题，提高养殖户的养殖技术水平。同时，他也开始帮着养猪户卖猪，帮助他们建立市场渠道，指导养猪户根据市场行情调整养猪品种。2010年，他在猪场附近建立了晋南最大的生猪交易市场，投资100余万元买了3辆发货大车，平均一天要卖掉150头生猪，帮助养殖户把生猪直接运到市场。
在他的带动下，一批新生的养猪户富裕了起来，曹安贵成了真正意义上的养猪带头人。坐在宽大的老板桌前，曹安贵查看着从养猪网发来的电子邮件，不住思索着、谋划着，他相信凭借着先进的管理手段、科技投入和带领大家一同致富的决心，他的华丽转型一定会再次奏响他事业的凯歌！（通讯员 沈宗珍 赵英俊）
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