临汾新闻网讯（记者 郑晓军 范韶华）记者从12月2日召开的市委干部下乡工作会议上获悉，干部下乡包村增收活动开展以来，我市共有32个市厅级领导干部，673名县处级领导干部，9804名科级干部走出机关，深入农村、深入到田间地头，住在包联农户家中，察民情、听民声、理民事、解民忧，与农民朋友拉家常，帮助他们寻找脱贫致富新路子。
市委高度重视，及早安排部署。省委部署干部下乡住村“六个一”活动后，市委书记谢海高度重视，专门做出过重要批示，市委先后多次召开专题会议进行安排部署。市干部下乡住村联户领导干部包村增收活动办公室及时对换届后新任市级领导和纳入市委年度考核的78个单位进行调整，进一步明确帮扶责任，落实帮扶措施，以更加扎实有效的行动，帮助经济发展滞后、农民收入较低的村加快发展步伐。
领导带头包村，干部积极住村。干部下乡住村联户活动中，各级领导干部率先垂范，带头住村包联农户，开展包村增收活动。谢海主动要求把自己调整到最偏远的国家级贫困县永和县，选择永和县最贫困的村作为自己的包扶点，并先后3次深入到自己包扶点永和县阁底乡石家湾村，协调交通、发改等单位，修通了7公里的红色旅游路，5公里的田间路，平整土地300亩，办实事40余件，农民人均纯收入增收500余元。市委副书记、市长罗清宇主动把自己的包扶村从洪洞县调整到国家级贫困县吉县。
活动形式多样，帮扶内容丰富。为使干部下乡住村联户“六个一”活动达到预期效果，我市一是把干部下乡住村联户结合起来，即在开展下乡住村过程中，每个领导干部要定点联系1-2个贫困户，解决他们生产生活中的实际困难，引导他们早日脱贫致富。二是把住村联户活动和定点扶贫、新农村结对帮扶工作结合起来，统一安排，统筹兼顾。三是把主要领导干部联系点与分管部门帮扶点结合起来。为了便于开展活动，市级领导的联系点原则上与所在单位或主要分管单位的联系点一致。四是把下乡住村联户活动与“争两先创五好当先锋”和“爱我临汾、树我形象、建我家乡”活动结合起来，统筹安排，相互促进。五是把下乡住村联户活动和年度考核结合起来，干部下乡住村联户情况将作为年度考核的重要内容。
帮扶主题突出，活动扎实推进。我市各级各部门围绕农民增收这个主题，扎实开展下乡住村联户活动，围绕群众关心的热点、难点问题，因地制宜制定发展规划，研究发展项目，积极探讨促进农民增收、村财增后劲的路子。住村干部把实施项目带动战略、多方筹集资金、落实好建设项目作为驻村任职工作的一项重要任务，积极主动地与有关部门沟通联系，争取理解和支持。截至目前，全市各级领导干部共帮助农村制定发展规划2000多个，确定致富项目2427个，提供帮扶资金2100多万元，帮助农村解决实际困难3360件，形成调研报告957篇，全市干部下乡包村增收活动高起点谋划，高位推进落实，进展顺利，取得实实在在的效果。

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