（记者 范韶华）领导干部下乡住村和包村增收活动开展以来，我市紧紧抓住农民收入翻番目标这一核心，以制定发展规划为引领，以培育主导产业为关键，以强化发展能力为基础，深入推进干部下乡住村包村活动，各级领导干部深入基层、深入农村、深入群众，走农家、进农户，与群众同吃同住同劳动，形成了党委领导、农民主体、典型引路、增收致富的工作格局。
截至目前，全市共有32名市厅级领导干部、673名县处级领导干部、9804名科级干部走出机关，结对帮扶贫困户9861户，组织召开各类讨论座谈会1285场，帮助农村制定发展规划2178个，确定致富项目1426个，提供帮扶资金1700多万元，帮助农村解决实际困难2875件，形成调研报告847篇，下乡住村和包村增收工作取得了明显成效。
高度重视，包村到位。我市对领导干部下乡住村和包村增收活动高度重视，专门召开全市定点扶贫暨领导干部包村增收工作会议，从目标任务、推进措施、创新机制等方面进行了安排部署，为深入推动这项活动提供了组织保障。市四套班子主要领导分别牵头包扶永和、隰县、吉县、汾西四个国家级贫困县；各驻县扶贫团团长担任联络人，负责协调沟通；各市直部门负责所在乡（镇）村的住村包扶工作，真正使每个县的帮扶工作形成了整体合力。
政府主导，规划先行。各级各部门住村蹲点之后，在充分调查研究、与村里的党员群众面对面探讨的基础上，共同制定农村五年发展规划和当年计划。一方面因地制宜、科学谋划农村的发展蓝图，另一方面通过规划让群众看到希望、找到路子、提振信心，切实激发干事创业、改变生活的主动性和创造性。
农民主体，产业支撑。我市按照“一村一品”的要求，坚持尊重扶贫对象主体地位，支持贫困地区发展特色产业，集中精力做大做强传统优势产业，提高扶贫主体自立增收能力，提升贫困地区“造血”能力，促进农民收入结构从单一种植逐步向多元并举的增收模式转变。各级各部门专门召开会议研究部署，分别 成立由各单位“一把手”负责的帮扶工作队，制订帮扶方案，落实帮扶措施。具体工作中，大力发展“一村一品”特色农业，提高家庭经营性收入；培养“一技之长”职业农民，增加农民工资性收入；推动“非农产业”多元发展，拓宽农民增收渠道；加大基础设施建设投入，改善农民增收条件。截至目前，市四套班子领导和市直单位，参加对17个县（市、区）160个行政村的帮扶工作，新上帮扶项目347个，制定发展规划160个，帮助解决实际问题510件。
舆论促动，制度规范。我市充分利用临汾党建网、新闻网、报社、广播、电视、农村党员干部远程教育网络等媒体，采取专题、专栏、专门频段等形式，大力宣传开展干部下乡住村活动的重要意义，及时宣传活动中涌现出来的先进典型和经验做法，在全社会形成了支持扶贫开发、帮助农民增收的浓厚氛围。同时，建立和推行领导干部下乡住村公告制度、下乡住村宣传通报制度和下乡住村工作考核制度，促进干部下乡住村工作的规范化、常态化和长效化。

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