新闻工作是迷人的。当记者，有苦有乐，有惊有喜，有这样那样无数个的“第一次”。而每一个人的“第一次”都会不尽相同，都会是一首歌，是一笔难得的经历和财富。和许许多多的新闻工作者一样，我从事新闻工作十七八年，也有许多的“第一次”，尽管作为地市报人，这些“第一次”太平凡、太平常，但终究还是一个普通记者的跋涉踪迹和成长过程。这里，也许对年轻的同行有些借鉴和启发。

第一次被拒绝的重头采访

1997年，是国有企业改革的关键之年。中央早已作出了“抓大放小”的战略部署，可到了一些地方，迟迟不敢下决心，顾虑重重。这年5月中下旬，我带领报社两位同志赴新田、蓝山2县调查采访。新田的国有企业来势较好，县委书记陈益富、县长杨怀康对采访高度重视，亲自介绍情况，分管副县长郑柏顺亲自陪同采访，企业看了一家又一家。可到了蓝山，情况变了。蓝山个体私营经济发展得较快，国有企业不多，国企改革动作较大，可以说，几乎所有的国企都已经“死”了。我们本想好好总结一下蓝山的经验，可当我们说明来意后，蓝山的领导一口回绝，拒绝采访，书记、县长连面都不见。我好不容易逮着个县长助理刘卫华，他是从地区体改委下去的，我们熟，他正好分管国企改革。我求他介绍一下情况，承诺决不贸然发稿。刘卫华没办法，只好坐下来和我们谈情况。他很有政策水平和理论水平，归纳得很好，也很健谈，我们几乎听得入迷了。我在采访本上记了很多很多。之后两三天，我们几乎跑遍了他们所有改制的企业，掌握了大量第一手材料。离开蓝山时，我跟刘卫华说，我要写一篇大稿子，全面介绍蓝山国企改革的经验。刘卫华无奈，只好说，你稿子写好后，必须先传真给我，县领导同意了才能发。他一再说：“国企改革政策性强，县领导一怕误传，二怕捅娄子，请你理解。”回报社后，我花了很大的精力，写出了蓝山国企改革的稿子，并传给了蓝山。蓝山的同志开始不敢发，后来在我的一再要求下，经省发改委调研组的首肯，才同意发稿。稿子出来后，反响自然很大，蓝山的经验后来得到了省政府的肯定和重视。

车到山前必有路。搞新闻，有时就是要有一点韧劲，看准了的事，就要想方设法做到，不达目的决不收兵。若因一次拒绝就退缩了，好多新闻也就被湮没了。抓新闻就如掘井，只有坚持挖下去，才会最终见清泉。新闻采访，尤其是采写重头稿件，切不要轻言放弃。（蒋剑翔)

(作者系湖南科技学院新闻传播系特聘教授、《永州日报》副总编辑、高级记者)