安徽省委宣传部副部长 安徽日报报业集团党委书记、社长 汪家驷

新兴传播技术发展及互联网媒体、无线终端媒体的崛起，给传统媒体带来前所未有的挑战，中国报业如何加强融合创新，如何转变发展方式，如何在提高传播能力的同时，提升规模化、集约化、专业化水平，是摆在我们面前亟待解决的现实问题。

一、机遇与挑战

当前，中国报业面临的挑战与机遇并存。中国经济稳健发展和文化需求的持续增长，为报业发展奠定了坚实基础;增强软实力的国家战略与报业做大做强的内在要求高度契合;随着文化体制改革的深入推进，报业自身活力不断增强;市场在文化资源配置中的基础性作用日益显现，推动报业经营理念的转变与创新，有利于报业做大做强。在“十二五”或更长一段时期，中国报业将呈现四个方面的发展趋势。

一是在报业资源配置上，由以行政为主导的“整合”转向以市场为主导的“兼并”，跨媒体、跨地区、跨行业、跨所有制、跨国界的兼并重组将波澜壮阔地展开;

二是在终端产品形态上，将由以大众化产品为主转向以分众化产品为主，媒体分众化趋势日益凸显，数字化媒介产品将占据越来越大的市场份额。

三是在报业市场拓展上，随着城镇化进程的加快，将由以城市为主转向城乡并重，广大城乡文化市场进入深度开发期，城镇化将再次焕发报业青春活力。

四是在报业经营模式上，由报人经营报业转向专业传媒人发展报业，市场理念将在报业经营中发挥越来越重要的作用。随着多路资本的进入，报业将更加社会化、多元化。与此同时，传统报业面临的挑战日益加剧：网络媒体和移动媒体对传统报业的冲击越来越大，传统报业重事业轻产业的倾向依然存在，真正合格的市场主体仍在建立之中，报业发展路径和创新模式仍在探索之中，报业应对市场竞争的能力以及规模化、集约化、专业化水平有待提高。

二、发展模式和路径选择

经济基础、体制机制、社会环境、传播技术正在发生的重要变化，必然倒逼报业在载体形式、传播手段、发展方式、管理模式等诸多方面进行深刻变革和路径创新。

一方面，在深入推进新闻出版体制改革的大背景下，既有的报业管理体制必须适应转型社会发展的要求，加快设计制度化的转型方案，寻求报业体制改革政策层面的突破。资源整合、转企改制、分类分级管理、民营资本进入等等，将在“十二五”期间大量成为现实;

另一方面，传统媒体形态和媒体管理结构，不断受到来自新媒体的挑战，并呈现复杂的博弈局面。传媒行业的固有界限随着新技术的进步被不断打破，加强文化科技融合、转变发展方式、发展新型文化业态、加快转型升级，成为传统报业迫在眉睫的任务。可以预见，“十二五”期间，改革红利和技术创新将是推进报业发展最重要的因素。对此，报业必须通过主动深化改革的调整结构提高自身竞争力，通过积极吸收新技术手段转变盈利和发展方式，加快培育合格市场主体，加快构建现代传播格局，不断增强社会传播力、舆论引导力和市场竞争力。只有如此，报业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

三、改革创新与突破发展

创新报业发展模式和发展路径，就必须坚持深化报业改革，走创新之路，融入数字化发展潮流。在激烈的媒体竞争和市场环境中，安徽日报报业集团进行了一些初步探索。

一是社会化服务拓宽报业新领域。报业主动进军服务业，既有潜力，也有作为。安徽日报农村版在办报和经营上勇于创新，立足主业，多元发展，主动服务“三农”，依托品牌优势延伸价值链和产业链。开展多元化经营，在全国新闻媒体中首家发起成立报友农资专业合作社，注册“好报友”商标，创办报友网，为消费者和经销商构建一个农资和农产品交易的服务平台。安徽日报农村版由一张纸媒，演变为一个包括报纸、电子商务、实体店、种植基地在内的综合性“涉农大平台”。

二是“走出去”打造报业发展新平台。按照原国家新闻出版总署发布的《关于加快出版传媒集团改革发展的指导意见》要求，新闻出版传媒集团要力求跨媒体、跨地区、跨行业、跨所有制、跨国界发展。《徽商》杂志是安徽报业集团于2009年3月创办的一份新锐财经刊物，杂志勇于走出传统报业市场，坚持跨媒体合作，横向联合合肥电视台，打造欢迎频道，收视率和市场反响良好;坚持跨地区发展，与全国60多家安徽商会开展战略合作，与浙商、苏商等全国20余家商人媒体建立联盟，打造全国整合营销平台，成功推出两届徽商奥斯卡年度盛典，创收1500万元;坚持跨行业运营，精心策划推出历时4个月的“寻找微商最佳投资区域”活动，吸引600多家企业参与，招商引资40余亿元。

三是体制改革激发报业发展新活力。按照中央和安徽省文化体制改革部署，2012年安徽日报报业集团7报1刊顺利完成转企改制任务。《文摘周刊》是集团转制报刊的代表之一，该刊坚持邮发与自办发行两条腿走路，始终保持40万份以上的发行总量;在内部资源重组上，加强优势互补，吸纳学术期刊《新闻世界》杂志;在战略规划上，实施办报与经营双轮驱动战略;在机制建设上，建立灵活的用人机制和科学的分配机制。通过转变发展观念和发展方式，取得了较好的经济效益。2012年文摘周刊经营收入超过2000万元，同比增长31%，在全国文摘类报刊中名列前茅。

四是数字化战略创新报业载体新形式。随着科学技术进步和信息载体终端形式变化，数字报纸、数字出版将成为现代报业的发展方向。2013年，《安徽日报》发行总量提升至35万份，比2012年增加75%。报业集团不断创新传播方式，开发了多款苹果、安卓等终端数字阅读应用软件;同时，集团大力开展数字化营销网络建设，于2012年底与上海一家公司合作，开发数字化阅报机，计划用两年时间，在全省各地建设阅报机3000台，将安徽日报及集团所属媒体内容，以数字化形式传送到高校、车站、民航、医院、影院、商场和星级宾馆等公共场所，扩大党报的覆盖面和影响力，提升报业集团媒体形象和品牌价值。