临汾新闻网讯 今年以来，洪洞县创新举措、严把“三关”，不断强化后备干部队伍建设力度。

　　严把进口关，构建科学民主的选拔机制。严把县管后备干部人选关，实行公开推荐、资格准入、定向推荐机制，确保将优秀年轻干部纳入后备干部库。

　　严把教育关，提高后备干部的综合素质。开展特色丰富的培训活动，进一步开阔后备干部的视野，拓展其知识面;安排26名后备干部到市、县属重点企业服务，在实践中历练。

　　严把管理关，营造优上劣出的用人导向。实施任职意向登记制度，对全县182名后备干部的任职意向进行登记，及时掌握后备干部的思想动态。创新绩效考核机制，在考核的基础上排名，根据排名对后备干部队伍进行调整充实。强化后备干部分类管理，按工作特点将所有后备干部划分为党政干部类、经济管理类、专业技术类和社会事务类4个类别，再按后备干部成长成熟分层：第一层为近期可提拔使用的后备干部;第二层为比较成熟的后备干部;第三层为不成熟的后备干部。(刘林旺 杜红青 黄智芳)