一、企业文化要和思想政治工作相结合
 当今社会，企业文化建设已经成为企业生存发展的重要战略资源和宝贵财富，成为提高企业综合实力和核心竞争力的关键因素。通过企业文化与思想政治工作的相互影响、相互渗透、相互促进，促进企业发展。特别是面对国际金融危机，更应该将两者有机地结合起来，做到优势互补，发挥合力，产生最大效应。
 金融危机面前，如何应对困难和挑战，关键是上下同心，协调行动，形成合力。企业首先应该加强文化建设，做好职工的政治思想工作，用正确的舆论导向振奋人心，鼓舞人心，安定人心，使大家自觉地把个人的思想感情和命运与公司的兴衰联系起来，产生对公司的强烈归宿感，与公司同呼吸、共命运、共克时艰，从而形成一股凝聚公司全体职工直面市场危机的活力源泉和不竭动力。
 二、企业文化要与生产经营管理相融合
 企业文化是与企业建设发展相伴而生的客观现象，与企业的生产经营工作密不可分，没有生产经营这个企业的主体，不能谈企业文化；要推动企业生产经营工作，必须发挥企业文化建设的应有作用。
 在全球范围的金融危机背景下，各行业均陷入了不同程度的困境，为了生存，企业间的竞争愈发激烈。在竞争中，企业如何能够掌握自己的命运，企业文化建设与企业生存发展如何相辅相成，互相促进，是每一个企业都迫切需要解决的突出矛盾。
 加强企业文化建设并不意味着抛开制度管理。没有较完善的规章制度,企业就无法进行有效的生产和经营活动。但是,不论规章制度多么完善,也不可能包罗企业的一切活动,不能从根本上规范每一个职工的行为意识。而企业文化则是一种无形的约束力量,形成一种规范和理念,来弥补规章制度的不足。
 三、企业文化要与职工素质工程建设相结合
 市场竞争归根到底是人才的竞争，人才是企业的第一资源。作为企业不仅需要帅才、将才，更需要各个业务技术岗位的大批干才。我公司企业文化的人才理念“人才是第一资源，适合的就是最好的”，为每位员工提供了个人能力充分发展的空间。
 企业文化建设的主体是企业的全体职工，良好的企业文化氛围，是在社会主义文化大背景下，通过企业领导人的倡导，靠全体职工的自我教育、自我约束、自我体验，逐步养成，一旦企业职工拥有了共同的价值观念，企业就有了巨大的凝聚力和感召力，职工就会自觉自愿地、齐心协力地为实现企业目标而奋斗。（白文莲）

来源：临汾日报

  【责任编辑： 李甲】