王彦生的“四对”与“六然”

2009-11-12 16:36:00 来源:临汾新闻网



阅读长篇通讯《太行山魂》(见10月3日《人民日报》),不由地对邯郸市丛台区原区委组织部长王彦生的“四对”和“六然”感慨良多。

王彦生的“四对”,是他的待人原则、组织工作准则,即:对千里马型干部不亏待,让开拓者无忧;对老黄牛型干部不忽视,让实干者无悔;对包青天型干部不挑剔,让公正者无畏;对智囊团型干部不嫉妒,让谏言者无虑。他的“四对”,是对四种类型干部的科学分析,是对四类有个性干部的正确评估。

作为组工干部,王彦生为党选人用人,不唯资历和学历,更不论谁亲谁疏,而是看品格、看才能、看长项、看实绩、看有无基层工作经验。他从不盲信“第一印象”,也不人云亦云,而是多方位多侧面考察干部,眼光独到,见地出众。他鼓励干部保持个性,不拘一格用人才。他对千里马型、老黄牛型、包青天型、智囊团型干部关爱有加,让开拓者、实干者、公正者、谏言者“无忧、无悔、无畏、无虑”,可谓知人善任。任曲周县、丛台区组织部长11年,经王彦生考察推荐提拔的副科级以上干部百余人,没有一个“带病上岗”,没有一个“礼尚往来”,更没有一个是靠钱买来的。他的组工效益不可估量,不愧为“组工干部的时代风范”。

王彦生的“六然”,是他的对己原则、自律为人准则。在他的办公室墙上挂着一面字匾,上书《世事六然》:“凡事由其自然,遇事处之泰然,得意之时淡然,失意之时坦然,艰辛曲折必然,历经沧桑悟然。”这是他的座右铭,为人处世、待人办事皆以此“六然”为圭臬。

以此“六然”,回看王彦生在组织部长任职11年之久,两次放弃提职机会,把名额让给其他同志,就不难理解他“凡事由其自然”心态之好,令人肃然起敬。翻阅他的网络博客,“在马斯洛的需求层次理论中,我属于满足于低层次需求即可获得快乐和动力的人”,就不难理解他恪守“艰辛曲折必然”,淡泊明志,足以宁静致远。回想他过去吃“百家饭”和当民工的日子,就不难理解他“历经沧桑悟然”,悟出了知足常乐,感恩报答,鞠躬尽瘁,死而后已。点数他办公室的遗物——半箱方便面、一大堆药物、放在枕边的4本理论书籍,就不难理解他患上脑癌后拒绝花钱做手术,“没准还能坚持做几年事情”,“报答组织的信任和关爱”,是多么的“遇事处之泰然”啊!谁能不为王彦生同志的清廉俭朴、敬业爱岗、忠于职守、情系人民的高风亮节所感动?谁能不对他恪守“六然”准则所包含的共产党人的核心价值观而折服?

王彦生的“四对”与“六然”,集党的组织部长工作作风与共产党员个人品格于一体,融党的组工原则与大写的人的处事准则于一炉,体现时代精神的创新思路与道德风范。这足堪组工干部和普通党员九思而学、践行不辍,乐与千里马型、老黄牛型、包青天型、智囊团型干部为友,使之无忧、无悔、无畏、无虑;对“世事六然”,了然于胸,无论碰到何种境遇,都能做到物我俱忘、宠辱不惊。(解放日报  忻才良)

来源:人民网

 

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