临汾新闻网讯（通讯员 刘智威 李鹏）为实现2013年业务综合营销良好开端，夺取首季工作“开门红”。1月17日，农行临汾分行召开了2013年“大行德广伴您成长金钥匙春天行动”启动会。
    会议明确了全行一季度春天行动工作目标：各项存款净增15亿元，存量市场份额四大行保持第一，增量“争二冲一”，其中：储蓄存款净增10亿元，对公存款净增5亿元，个人资金（储蓄存款+个人理财）日均增量5亿元，对公存款日均增量2.5亿元；新增贷款投放4亿元，其中：个人贷款6800万元；实现中间业务收入2000万元；自营不良贷款清收4000万元，委托资产处置700万元；实现拨备后利润7000万元。此次会议，不仅涵盖零售板块经营指标，而且覆盖了对公板块、不良清收等业务指标。为确保“金钥匙春天行动”顺利开展，该行下发了《关于开展2013年度“大行德广伴您成长金钥匙春天行动”综合营销活动的通知》，配套出台了《临汾农行2013年度工资总额分配办法》《临汾农行2013年费用配置实施细则》《临汾农行2013年产品计价实施细则》。
    为确保全市农行“金钥匙春天行动”各项工作任务顺利完成，农行临汾分行党委书记张强同志提出四点要求：一要加强组织领导。市分行成立了“金钥匙春天行动”综合营销领导小组，要求各支行相应成立综合营销领导小组，制订实施方案，重点研究本行产品计价，抓住重点指标，确保各项业务取得快速增长。二要深入开展业务督导。市分行制定出台对各支行“包片挂点”办法，市分行领导班子成员包片，各部室挂点，帮助基层解决实际困难。并在经管网开辟专栏，每旬公布各支行业务完成排队情况。加强“春天行动”的宣传引导，按照“统一时间、统一主题、统一品牌、统一形象、统一宣传”的要求，以网点为主阵地，以社会宣传为补充，积极有效开展营销宣传，为“春天行动”创造良好的氛围。三要全面落实各项奖惩措施。为了强化激励，调动全行营销积极性，市分行适度调高了计价标准，增加了计价项目，设置了专项奖励，重点奖励营销成绩突出的支行、网点及个人。对对公存款、储蓄存款、代发工资、信用卡等业务，除奖励效益工资外，匹配专项营销费用，确保做到考核兑现的及时性、公平性和公正性。四要强化干部队伍管理。进一步加强对副科以上干部的在岗管理、行为管理、保证通讯畅通、提升机关效能，为“金钥匙春天行动”提供坚强的组织保障。