一是加强重点税源的监控,认真落实领导负责制。局班子成员对重点税源大户实行包片包点责任制,每个班子成员负责一户重点企业,及时掌握重点企业生产经营和税收变化情况。二是加强收入考核,确保收入进度。实行任务考核“三个落实”,即将考核计划落实到管理员、落实到纳税户、落实到各税种。实施税收收入通报制度,表彰先进、督导后进。三是抓好重点行业的税收管理。加强对房地产行业、建筑业、重点工程项目的监控和管理,确保税款及时足额入库。四是有针对性地开展税收检查。切实加强税收薄弱环节的管理,以查促收,以查促管。(记者 鲁剑 通讯员 陈林平 温俊莉)
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