临汾新闻网讯（通讯员 刘锐）自今年4月14日明确创建三级甲等妇幼保健院重点工作目标后，在上级卫生行政部门的指导帮助下，市妇幼保健院(儿童医院)全院职工同心同德、凝心聚力、以奋力拼搏的工作作风，扎实推进“三甲”医院创建工作。
一、齐心协力，营造创建氛围。“奋战一百天，全力创三甲”是医院提出的目标口号，层层召开争创“三甲”妇幼保健院动员大会，成立“创建三甲”工作领导组，设立等级办公室，制订创“三甲”活动方案，每周制定创“三甲”工作计划，每周总结创“三甲”工作情况，积极营造良好声势。通过横幅、院报、宣传窗等平台营造创建氛围，在医院网站开设专题，编辑创“三甲”专刊，及时报道创建活动的进展情况。
二、对照标准，加强整改落实。医院先后将评审标准和细则下发到各相关科室，要求对照标准，找出存在的差距，提出具体整改措施，并想方设法落实整改。医院对原有的各类规章制度、工作流程和应急预案进行了梳理，对部分内容进行修订和完善，保证院内各项规章制度的标准化、规范化。
三、内外结合，学习创建经验。医院采用“请进来”、“送出去”的办法，先后邀请了李江营、范惠霞等省级知名专家来医院检查指导相关工作，重点学习争创“三甲”医院的工作经验以及临床路径管理和医疗质量管理等相关内容，并组织医护工作人员多次外出进行业务学习进修，根据所学的知识和重点，组织讲课，汇报学习成果，互相交流学习、总结归纳。
四、提升质量，保障医疗安全。强化全体医务人员质量持续改进理念，并贯彻到实际工作中，进行了全面系统的三基、急诊、院感、手卫生等培训演练，强化急诊急救工作，提高急救水平，积极筹建电子信息平台，实施电子病历、电子医嘱和电子处方，对消毒供应室进行大规模整改及更新，为保证提升该院医疗质量、保障医疗安全奠定坚实基础。
五、多措并举，改观院容院貌。院负责人先后多次对全院儿科门诊、急诊等科室的布局问题进行研究，要求对院内不符合标准、规范的科室要积极进行扩大调整，大力改善就诊环境，使医院功能定位和发展方向更加明确。医院因地制宜，因陋就简，整治院容院貌，美化绿化环境，在有限的场地扩建停车位，进一步优化医院标识，正确引导患者及时就诊。

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