在日常考核中实行“一记”管理，即驻村干部每天记《工作日记》，总结和思考驻村工作。在绩效跟踪上实行“双卡”管理。一是“绩效跟踪卡”：将驻村干部每月驻村天数、走访群众次数、帮扶物资数量、开展科技培训、调解矛盾纠纷等纳入登记范围，由村“两委”班子成员填写，于每月3日前填报上月份工作情况，经乡镇党委签署意见后，报县委组织部备案，作为年底考核的内容；二是“群众评议卡”：将驻村干部工作情况纳入群众民主评议中，运用于对驻村干部的年度考核。对驻村干部工作质量监督实行“三公开”管理，即承诺公开、进度公开、评议结果公开。“承诺公开”：年初，驻村干部通过公告栏形式向群众公开本年度计划办的实事及时限；“进度公开”：年中，采取召开村民代表会形式，向群众公开所承诺事项的进度情况；“评议结果公开”：年底，由乡镇党委组织各村开展评议活动，对驻村干部工作情况、承诺事项办结情况进行公开评议，将评议结果在所驻村公开，并列入对驻村干部的考核中。

（通讯员 永胜 红英 志坚）

来源：临汾日报

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