临汾新闻网讯(通讯员 李志刚 畅艳华)今年以来，尧都农商银行东城支行从安全合规管理入手，继续推进制度建设，重点在营业网点、前台部门、后台监督等三个环节强化内部控制力度。他们在工作中归纳出了会计、信贷、现金业务等业务环节中需重点监控的近百个风险点，针对可能出现风险的薄弱环节，东城支行制订了相应的培训方案，通过安全合规培训，为员工分析基础管理和业务具体操作中存在的问题，剖析问题产生的原因，明确整改措施，切实做到了提示在前、预警在先，使每一位员工对内控管理中存在的问题和形成风险点的原因有了更深刻的了解，执行制度的观念有了明显增强，使之明白了自己在工作中应该做什么、怎么做、做到什么程度，对违反制度的事不敢为、不能为、不想为。该支行还把这些风险点作为各个岗位后续跟踪检查、培训考核的重点，制订了各部门的检查实施方案、考评方案、学习方案。有力地促进了该支行各项业务的安全稳健发展。
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